Fechas — leer antes que cualquier conclusión
| Qué | Cuándo | Detalle |
|---|---|---|
| Ventana analizada | martes 1 → lunes 14 de septiembre de 2026 | 14 días completos |
| Ventana de comparación | martes 18 → lunes 31 de agosto de 2026 | 14 días. Cuando el informe dice "la quincena pasada", es ésta |
| Segunda comparación | mar 21-jul → lun 31-ago 2026 | Promedio de las 3 quincenas previas, re-medidas hoy con el mismo script |
| Fecha de extracción | martes 15 de septiembre de 2026 | Meta, Shopify, GA4 e Instagram, todo el mismo día |
| Review anterior | martes 8-sep | Semanal, cubrió 1-7 sep · verla |
| Quincenal anterior | viernes 15-ago | Cubrió 1-14 ago · verla |
| Próximo automático | martes 22 de septiembre de 2026, 10:00 | Semanal (15-21 sep). Después: mensual el 1-oct 10:03 |
Este informe solapa con dos informes previos — los números de un mismo ad van a diferir, y no es un error
La semanal del 8-sep (1-7 sep) está entera adentro de esta quincena. Y la ventana de comparación (18-31 ago) contiene enteras la semanal del 26-ago (18-24 ago) y la del 1-sep (25-31 ago). Un mismo ad tiene cifras distintas en cada informe porque la ventana es distinta: no hay contradicción, hay dos recortes de tiempo. Lo que sí cambia es la lectura — ver el caso de VID LIFESTYLE V3 más abajo.
Hoy NO corrieron dos reviews: la semanal del 15-sep no se ejecutó
El 15-sep cae martes y estaban programadas las dos (semanal 10:00 + quincenal 10:08). Se verificó por fecha de modificación de archivos: los últimos escritos son del 10 y 11 de septiembre, así que la semanal no llegó a correr y la quincenal escribió sola. No hizo falta aplicar el protocolo de colisión. Confirmado además por la operadora.
El titular
87 órdenes online: el récord de la serie quincenal. Pero el ticket sigue achicándose, y el local no se puede medir.
| 18-31 ago | 1-14 sep | Δ | vs media 3 quinc. | |
|---|---|---|---|---|
| Órdenes online | 55 | 87 | +58,2% | +21,4% |
Online (Shopify, current_total_price) | $143.736,71 | $198.300,67 | +38,0% | +0,8% |
| AOV online | $2.613,39 | $2.279,32 | −12,8% | — |
| Unidades por orden | 2,47 | 2,15 | −13,0% | — |
| Local (Point, bruto) | — | no disponible | — | — |
| NEGOCIO TOTAL | no calculable | no calculable | — | — |
El negocio de esta quincena NO se puede cerrar: falta el local del 8 al 14 de septiembre
El token de la API de Mercado Pago sigue revocado desde el 1-sep (verificado hoy: no hay ninguna variable de MP en
.env). Del 1 al 7 de septiembre el local ya está confirmado por vos: $50.124,15 brutos / 24 cobros — eso no se vuelve a preguntar. Lo único que falta son los mismos dos números del 8 al 14 de septiembre: total bruto de Point y cantidad de cobros. Hasta tenerlos, el titular se construye sobre órdenes de Shopify y el MER total queda sin calcular. Ya pasó dos veces (26-ago y 1-sep) que titular sobre el online solo dio la lectura al revés, así que esta vez se dice explícitamente en lugar de asumir.No fue promo — verificado, y el precio unitario ni se movió
El AOV cayó 12,8% y la primera sospecha es siempre descuento. No lo es: el descuento sobre el bruto bajó de 6,1% a 3,8%, y el precio medio por unidad quedó prácticamente igual ($1.056,89 → $1.060,43, +0,3%). Lo que se achicó es el carrito: 2,47 → 2,15 unidades por orden. Es el mismo patrón que apareció en la semanal del 8-sep, ahora confirmado sobre 14 días: más gente comprando menos cosas cada una, al mismo precio. Mucha más gente: 87 órdenes contra 55.
Por qué el revenue queda apenas +0,8% sobre el promedio aunque las órdenes estén +21,4%
Las tres quincenas previas fueron 21jul-3ago ($212.394,86 / 77 órd), 4-17ago ($234.253,16 / 83 órd) y 18-31ago ($143.736,71 / 55 órd). Esta quincena tiene el mayor volumen de órdenes de las cuatro pero el ticket más bajo, así que en pesos empata con el promedio. Salvedad de base: la quincena del 21jul-3ago tuvo 15,1% de descuento sobre el bruto (contra 2-6% de las otras tres) — arrastra el cierre del Día del Padre. No se excluyó del promedio, pero conviene saberlo.
Los números de la quincena
Spend Meta
$91.155
+1,6% vs 18-31 ago
CPA ASC_VENTAS
$706
−29,6% · 109 compras
CVR / LPV
6,58%
+77,0% · corta 4 caídas
CTR total ASC
0,906%
−15,7%
MER solo online
2,01
+32,5% · era 1,52
ASC_VENTAS — la campaña se dio vuelta por calidad de tráfico, no por volumen
| Métrica | 18-31 ago | 1-14 sep | Δ |
|---|---|---|---|
| Spend | $76.300,83 | $77.007,77 | +0,9% |
| Compras | 76 | 109 | +43,4% |
| CPA | $1.003,96 | $706,49 | −29,6% |
| Landing page views | 2.045 | 1.657 | −19,0% |
| CVR sobre LPV | 3,717% | 6,578% | +77,0% |
| CTR total | 1,074% | 0,906% | −15,7% |
| CPM | $107,69 | $111,18 | +3,2% |
| Reach | 115.066 | 104.494 | −9,2% |
| Frecuencia | 6,158 | 6,628 | +7,6% |
| Add to cart | 335 | 355 | +6,0% |
Se cortó la racha de cuatro caídas consecutivas del CVR/LPV — era el problema abierto más viejo de la cuenta
La serie venía 8,15% → 4,88% → 3,92% → 3,56% y la mensual de agosto lo marcó como "lo único del informe que no se explica por cambio de canal ni por asignación del algoritmo: apunta a página, checkout o mix de producto". Esta quincena da 6,578%. Con casi el mismo gasto y 19% menos de landing page views, la campaña trajo 33 compras más. No es que llegue más gente: es que la que llega compra. El CTR bajó en todos los ads y el CPA mejoró igual — en esta cuenta el CTR dejó de ser señal de calidad.
Concentración de entrega
| Bloque | Ads | Spend | % | Compras | CPA |
|---|---|---|---|---|---|
| Alta entrega | VID LIFESTYLE V3 · DynamicVID V2 | $59.601,65 | 77,4% | 92 | $647,84 |
| Entrega media | CARR BENEFICIOS V7 · CARR LIFESTYLE V6 · VID KODACOLLAB | $14.064,66 | 18,3% | 13 | $1.081,90 |
| Sin entrega | CARR LIFESTYLE V5 · Carousel LIFESTYLE 3 · DynamicIMG V1 pausado | $3.341,46 | 4,3% | 4 | inconclusive |
Se volvió a concentrar: 61,9% → 77,4% en dos ads
La semanal del 8-sep celebró una desconcentración (78,5% → 69,2%). Duró una semana. Sobre la quincena completa el bloque grande subió de 61,9% a 77,4%. Lo que sí mejoró es el retorno de esa concentración: el CPA del bloque grande pasó de $857,89 a $647,84 (−24,5%). El CBO se jugó más fuerte a dos caballos y esta vez acertó. La contracara es que los tres ads del bloque medio tienen CPA $1.081,90 y los del bloque bajo no tienen suficiente base para saberlo.
Todos los ads con gasto — ASC_VENTAS
| Ad | Lanzado | Estado | Spend | % | Comp | CPA | CTR tot | Freq | LPV | Índice | Órd UTM | ROAS piso |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VID LIFESTYLE V3 | 28-jul 19:14 48 d al 14-sep | ACTIVE | $37.100,58 | 48,2% | 55 | $674,56 | 0,952% | 4,67 | 857 | 0,98 | 5 | 0,30 |
| DynamicVID V2 | 11-ago 14:28 34 d | ACTIVE | $22.501,07 | 29,2% | 37 | $608,14 | 0,926% | 3,39 | 492 | 1,14 | 9 | 1,06 🏆 |
| CARR BENEFICIOS V7 | 13-ago 14:47 32 d | ACTIVE | $7.927,13 | 10,3% | 7 | $1.132,45 | 0,585% | 2,43 | 83 | 1,28 | 1 | 0,43 |
| CARR LIFESTYLE V6 (FLEX) | 18-ago 14:14 27 d | ACTIVE | $3.699,70 | 4,8% | 2 | inconclusive | 0,880% | 3,60 | 53 | 0,57 | 0 | 0,00 |
| VID KODACOLLAB nuevo | 03-sep 15:56 11 d | ACTIVE | $2.437,83 | 3,2% | 4 | inconclusive | 1,258% 🏆 | 2,93 | 59 | 1,03 | 0 | 0,00 |
| CARR LIFESTYLE V5 | 11-ago 16:59 34 d | ACTIVE | $2.116,85 | 2,7% | 1 | inconclusive | 0,900% | 1,81 | 72 | 0,21 | 0 | 0,00 |
| Carousel LIFESTYLE 3 | 07-jun 10:34 99 d | ACTIVE | $1.131,82 | 1,5% | 3 | inconclusive | 1,137% | 1,71 | 41 | 1,11 | 1 | 3,11 ⚠️ |
| DynamicIMG V1 | 10-jun 18:10 3 d con gasto | PAUSED 04-sep | $92,79 | 0,1% | 0 | sin base | 0,000% | 1,18 | 0 | sin base | 0 | 0,00 |
Suma exacta contra el total de campaña: $77.007,77 · 109 compras · 1.657 LPV. Diferencia $0,00. Ninguna fila espuria, ningún ad con gasto sin cubrir. CTR = CTR total (8ª medición consecutiva sin
unique_outbound_clicks_ctr).Umbral de significancia: con CVR/LPV 6,578% hacen falta ~15,2 LPV para esperar 1 compra
Todos los ads con entrega superan el umbral y sus números se pueden leer: CARR V7 tiene 5,5x el umbral, CARR V5 4,7x, KODACOLLAB 3,9x, CARR V6 3,5x, Carousel L3 2,7x. El único sin base es DynamicIMG V1 (0 LPV), y está pausado desde el 4-sep. El "índice" es compras reales ÷ compras esperadas según los LPV del ad: aísla lo que pasa después del click, sin mezclarlo con lo que costó traerlo.
El ROAS 3,11 de Carousel LIFESTYLE 3 sale de una sola orden
1 orden de $3.521,10 contra $1.131,82 de gasto. Mismo caso que el 12,82 de FOTOPROD V5 y el 5,27 de este mismo ad en la semanal del 8-sep: anécdota estadística, no señal. Lo que sí vale de este ad es el índice (1,11) sobre 41 LPV.
Qué cambió — deltas contra la quincena del 18-31 de agosto
| Ad | Δ Spend | Compras | Δ CPA | Δ CTR | Δ Freq | Δ Índice | Δ Órd UTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VID LIFESTYLE V3 | +12,1% | 38 → 55 | $870,86 → $674,56 | 1,081% → 0,952% | 3,96 → 4,67 | 1,19 → 0,98 | 5 → 5 |
| DynamicVID V2 | +59,7% | 17 → 37 | $828,90 → $608,14 | 1,121% → 0,926% | 3,42 → 3,39 | 1,17 → 1,14 | 1 → 9 |
| CARR BENEFICIOS V7 | −10,0% | 5 → 7 | $1.760,89 → $1.132,45 | 0,636% → 0,585% | 2,37 → 2,43 | 1,66 → 1,28 | 2 → 1 |
| CARR LIFESTYLE V6 | −41,9% | 9 → 2 | $707,03 → inconclusive | 1,131% → 0,880% | 4,52 → 3,60 | 2,03 → 0,57 | 1 → 0 |
| CARR LIFESTYLE V5 | −57,5% | 3 → 1 | inconcl. → inconcl. | 1,060% → 0,900% | 2,53 → 1,81 | 0,24 → 0,21 | 1 → 0 |
Ads nuevos en la quincena: VID KODACOLLAB (3-sep 15:56). Ads que desaparecieron: ASC_IMG_ATT_FOTOPROD V5 (pausado 26-ago, motivo ya confirmado por la operadora: CPA de $1.204 por compra) y DynamicIMG V1 (pausado 4-sep 19:25, motivo registrado como inferencia en
pausas_log.json).VID LIFESTYLE V3: la cuarta vez que dos ventanas seguidas dicen lo contrario
Dentro de esta misma quincena: 1-7 sep dio CPA $530,94 con 33 compras; 8-14 sep dio $889,99 con 22 compras y 11,7% más de gasto. La semanal del 8-sep tituló "se dio vuelta para el lado bueno" y siete días después se dio vuelta otra vez. La serie completa de sus ventanas de 7 días es $1.256 → $414 → $1.045 → $531 → $890. Sobre la quincena entera el número es $674,56, el segundo mejor de la cuenta, con 55 compras. Ésa es la cifra que hay que usar para decidir. Confirma por cuarta vez que este ad no se lee por semana.
DynamicVID V2 cerró la reserva de atribución que venía abierta desde el 26 de agosto
Venía con CPA bueno y casi cero órdenes UTM, lo que lo dejaba bajo sospecha de atribución fantasma: 1 orden / $2.000,64 en 18-31 ago, ROAS 0,25 el 1-sep y 0,37 el 8-sep. Esta quincena: 9 órdenes por $23.864,24 contra $22.501,07 de gasto → ROAS piso 1,06. Es el primer ad de la cuenta con ROAS UTM mayor a 1 en toda la serie reciente. Y la segunda mitad sola es más fuerte todavía: 8 órdenes / $20.476,54 contra $13.251,85 → 1,55. Escaló 59,7% el gasto, bajó el CPA 26,6% y ahora además aparece en Shopify. La sospecha queda cerrada: sí convierte.
Análisis visual — segunda review con el método corregido
Los 7 creativos activos se pidieron por su ID y se leyeron
Método del Paso 3 (corregido el 10-sep): se toma el
creative.id que declara cada ad en list_ads y se pide directo a la Graph API con asset_feed_spec. El formato real sale de ahí, nunca del nombre del ad. Aparecieron tres problemas de copy ya publicados que ninguna review anterior podía haber visto.🥇 DynamicVID V2 — FLEX con pool de video · CPA $608,14 · ROAS 1,06
5 titles y 5 bodies bien formados, todos en voseo, todos en positivo. Ángulo de reencuadre de culpa sin negar daño:
"¿Tu perri te pasea a vos?" · "Le baja dos cambios al paseo." · "El problema no es tu perri. Es el arnés que tiene puesto."
El beneficio se dice por lo que hace ("respeta cómo se mueve", "neopreno acolchado, enganches de acero, corte anatómico"), nunca por lo que evita. Es el único ad del set sin un solo problema de copy — y es el que mejor rinde en las dos métricas independientes (CPA de Meta y ROAS de Shopify).
🥈 VID KODACOLLAB — video UGC · CTR 1,258%, el mejor del set
Video con Koda hablando en primera persona (voz de la mascota), CTA SHOP_NOW, pool de 4 titles y 6 bodies. El ángulo funciona: mejor CTR de la cuenta en sus dos ventanas.
"El arnés que usa Koda" · "Hombros libres. Palabra de Koda." · "Aprobado por Koda."
Queda saldada la nota que arrastraba la hipótesis desde el 8-sep: "qué muestra exactamente el video está a confirmar". Ya se vio.
Problema 1 — El ad de mayor gasto de la cuenta tiene dos titles que violan una regla tuya
VID LIFESTYLE V3 (48,2% del budget de ASC) tiene publicados estos dos titles: "Facha sin lastimar el cuello" y "Se ve bien. Y no le lastima el cuello." Va en contra directa del criterio comodidad en positivo: prohibido construir el beneficio negando un daño, porque negarlo lo instala. Hay un tercer caso en un body: "vos te llevás el hombro sano". Los otros tres titles del mismo pool están bien ("Cómodo para él. Fácil para vos.", "Del XS al XL, todos los colores", "¿Viste ese perri re canchero?"), así que la corrección es quirúrgica: cambiar dos frases, no rehacer el ad. Su CTR cayó 11,9% en la quincena.
Problema 2 — Hay un title de borrador publicado en un ad activo
CARR LIFESTYLE V5 tiene entre sus titles: "wtf que no sea salvajes". Parece un apunte que quedó en el pool y se publicó. Está corriendo desde el 11 de agosto (34 días). El mismo ad tiene además un title completamente vacío. Es, no por casualidad, el ad con el peor índice de conversión del set en dos quincenas seguidas (0,24 y 0,21).
Problema 3 — VID KODACOLLAB tiene la mitad del copy en tuteo, no en voseo
Tres de sus seis bodies están escritos en español neutro: "¿Sabes qué es lo mejor para un paseo divertido?", "¡Descubre el secreto para paseos más relajados!", "¿Quieres…", "no te aprieta". El tuteo está prohibido en todo lo de cara al público. Y "¡Descubre el secreto para…!" es además patrón clickbait. Los otros tres bodies están perfectos y en voseo — la corrección es sacar o reescribir tres piezas del pool. Vale la pena hacerlo ya: es el ad con mejor CTR de la cuenta y está a una compra de tener veredicto.
Y el hallazgo que cambia una decisión: CARR BENEFICIOS V7 no tiene titles
Su
asset_feed_spec.titles tiene una sola entrada y está en blanco. Tiene 14 videos en el pool y un único body, genérico: "Hay muchos arneses. Pero pocos que estén pensados para perris reales…". Meta no tiene ningún headline para mostrar. Eso explica estructuralmente lo que tres reviews vinieron discutiendo como misterio del CTR — ver la sección de rotación.Worst performers
CARR LIFESTYLE V5 — índice 0,21
404 LPV acumulados en dos quincenas para 4 compras. Con el CVR normal de la campaña debería haber dado ~17. Trae tráfico y no cierra, dos quincenas seguidas (índice 0,24 y 0,21, el peor del set las dos veces). El CBO ya le cortó 57,5% del gasto solo. Hipótesis descartada el 10-sep. Y tiene el title roto. Candidato número uno a rotación.
CARR LIFESTYLE V6 — índice 2,03 → 0,57
Era el "candidato a escalar" de la mensual. Lleva tres ventanas consecutivas perdiendo entrega y en esta quincena cayó 41,9% más. Su CPA de agosto ($707,03 con 9 compras) validó la hipótesis; ahora con 2 compras es inconclusive. Con 53 LPV (3,5x el umbral) la caída del índice es real, no falta de base. El CBO decidió lo contrario que la mensual, tres veces seguidas.
DynamicIMG V1 — sin base
$92,79 y 251 impresiones en 3 días antes de que la operadora lo pausara el 4-sep 19:25. 0 LPV: su cero compras no es evidencia de nada. Se menciona por cobertura completa. El motivo de la pausa sigue registrado como inferencia en pausas_log.json — si querés que quede documentado, es un dato que falta.
Patrones de la quincena
- El carril video se llevó el 80,6% del gasto y tiene los dos mejores CPA de la cuenta. VID LIFESTYLE V3 ($674,56 con 55 compras) y DynamicVID V2 ($608,14 con 37), los dos por debajo del CPA de campaña y del benchmark AAT de $1.080. Los cuatro carruseles y FLEX juntos son el 19,3% del gasto y 13 compras. Después de meses de rotación, la cuenta quedó sostenida por dos videos — y el relevo (KODACOLLAB) también es video.
- El CTR bajó en los cinco ads que estaban en las dos quincenas —entre 8% y 22%— y el CPA de campaña mejoró 29,6% igual. No hay ni un solo ad que haya subido su CTR. Al mismo tiempo el CVR sobre LPV subió 77%. Llega menos gente y compra mucho más. En esta cuenta el CTR ya no predice nada sobre la conversión: el índice y el CVR/LPV son las columnas que hay que mirar.
- Los ads que citan reseñas reales convierten mejor de lo que el CBO les deja demostrar. Carousel LIFESTYLE 3 (índice 1,11, 99 días activo, todo el copy son citas textuales de Judge.me) y CARR BENEFICIOS V7 (índice 1,28) tienen el segundo y tercer mejor índice del set — con el 1,5% y el 10,3% del gasto. El copy que mejor rinde de la cuenta no lo escribió la marca: lo escribieron las clientas.
Fatiga y pre-fatiga
| Ad | Freq quincena | Freq previa | Formato real | Benchmark del formato | Lectura |
|---|---|---|---|---|---|
| VID LIFESTYLE V3 | 4,67 | 3,96 | Video (FLEX con pool) | 75-165 d · $75K-$89K · freq 5,1-5,2 | pre-fatiga 48 d · $123.033 · freq acum. 7,27 |
| CARR LIFESTYLE V6 | 3,60 | 4,52 | FLEX (el nombre miente) | 73-203 d · freq 5,6-12,8 | lejos de fatigar — cae por entrega |
| VID KODACOLLAB | 2,93 | — | Video | 75-165 d (lanzamiento limpio) | sano 11 días |
| DynamicVID V2 | 3,39 | 3,42 | FLEX con pool de video | 73-203 d | estable |
VID LIFESTYLE V3 ya pasó los dos umbrales de fatiga de su formato — y sigue rindiendo igual
Acumulado desde el 28-jul (48 días): $123.033,22 · 170 compras · CPA lifetime $723,72 · frecuencia acumulada 7,27. El benchmark del formato video dice fatiga entre $75K y $89K de spend y freq 5,1-5,2: este ad se pasó de los dos, por bastante. Y sin embargo su CPA de la quincena ($674,56) es MEJOR que su propio promedio histórico ($723,72). Es decir: se pasó del benchmark y no se deterioró.
El gatillo de pausa no se cumple — pide freq ≥4,0 sostenida dos quincenas y la anterior fue 3,96. No se toca. Pero el benchmark está avisando que esto no dura para siempre, y lo que corresponde es que el relevo ya esté corriendo. Lo está: KODACOLLAB arrancó el 3-sep. La recomendación es darle entrega al relevo, no apagar V3.
El gatillo de pausa no se cumple — pide freq ≥4,0 sostenida dos quincenas y la anterior fue 3,96. No se toca. Pero el benchmark está avisando que esto no dura para siempre, y lo que corresponde es que el relevo ya esté corriendo. Lo está: KODACOLLAB arrancó el 3-sep. La recomendación es darle entrega al relevo, no apagar V3.
Decisiones de la quincena — qué hacer
| Gatillo de pausa quincenal | Ads que lo cumplen | Veredicto |
|---|---|---|
| CPA > $850 con ≥5 compras | CARR BENEFICIOS V7 ($1.132,45 con 7 compras) | cumple |
| CTR bajando 3 ventanas consecutivas | CARR BENEFICIOS V7 (0,636% → 0,607% → 0,466%) | cumple |
| Frecuencia ≥4,0 sostenida 2 quincenas | ninguno (V3 está en 4,67 pero la previa fue 3,96) | no se cumple |
Pausar CARR LIFESTYLE V5. Es la única pausa de la quincena.
Índice de conversión 0,24 y 0,21 en dos quincenas seguidas, el peor del set las dos veces: 404 landing page views acumuladas para 4 compras, cuando lo esperable eran ~17. La hipótesis ya se descartó el 10-sep. Tiene además un title de borrador publicado ("wtf que no sea salvajes") y el CBO ya le sacó el 57,5% del gasto por su cuenta.
No cumple el gatillo formal de pausa (1 sola compra queda inconclusive, y por regla no se pausa por CPA con menos de 5), pero la evidencia está y es mala. En su lugar va FOTOPROD V6, que tiene el brief listo desde el 10-sep.
No cumple el gatillo formal de pausa (1 sola compra queda inconclusive, y por regla no se pausa por CPA con menos de 5), pero la evidencia está y es mala. En su lugar va FOTOPROD V6, que tiene el brief listo desde el 10-sep.
NO pausar CARR BENEFICIOS V7, aunque cumpla dos gatillos. Cargarle 5 titles.
Por manual se apagaría, y no se recomienda: el análisis visual encontró la causa y es de configuración, no del concepto. El creativo tiene el campo de titles vacío, así que Meta no tiene ningún headline para mostrar. Tiene 14 videos en el pool y un solo body, que además se pasa del límite (147 caracteres contra 125).
Todo lo demás apunta para el otro lado: el índice de conversión más alto del set (1,28), el CPM más barato ($91,93) y un CPA 35,7% mejor que la quincena anterior. La contradicción CPA alto con índice alto se explica sola: el poco tráfico que llega convierte muy bien, pero traerlo sale carísimo (CPC $15,73, el peor del set) justamente porque el CTR es 0,585%.
Acción: cargarle los 5 titles y dejarlo correr una quincena más. Se re-evalúa el 29-sep y si el CTR no sube, ahí sí se pausa con fundamento.
Todo lo demás apunta para el otro lado: el índice de conversión más alto del set (1,28), el CPM más barato ($91,93) y un CPA 35,7% mejor que la quincena anterior. La contradicción CPA alto con índice alto se explica sola: el poco tráfico que llega convierte muy bien, pero traerlo sale carísimo (CPC $15,73, el peor del set) justamente porque el CTR es 0,585%.
Acción: cargarle los 5 titles y dejarlo correr una quincena más. Se re-evalúa el 29-sep y si el CTR no sube, ahí sí se pausa con fundamento.
Corregir el copy de tres ads. Son ediciones de texto, no producción.
(a) VID LIFESTYLE V3: reemplazar los dos titles que construyen el beneficio negando un daño. Es el ad que se lleva casi la mitad del presupuesto. (b) VID KODACOLLAB: reescribir los tres bodies que están en tuteo, antes de que junte más volumen. (c) CARR LIFESTYLE V5: queda resuelto con la pausa del punto 1. Ninguna requiere material nuevo.
Si querés sostener CARR LIFESTYLE V6, hay que hacerlo a mano.
Validó su hipótesis en agosto con CPA $707,00 sobre 9 compras, y desde entonces el CBO le bajó la entrega tres ventanas seguidas. Recordá la palanca real: no existe budget por ad, así que "darle más" significa moverlo de ad set o duplicarlo, no subirle un presupuesto que no existe.
Dos cosas para tener presentes al ejecutar
Pausar no baja el gasto. El CBO reparte esa plata entre los ads que quedan, al día siguiente. Pausar es palanca de calidad de mezcla, nunca de presupuesto: para sacar plata de Meta hay exactamente dos formas, bajar el CBO de ASC ($5.500/día) o bajar el budget de Traffic ($1.000/día).
Todo esto lo ejecutás vos desde Ads Manager. Las herramientas de escritura de Meta están bloqueadas por diseño y el agente no toca la cuenta.
Todo esto lo ejecutás vos desde Ads Manager. Las herramientas de escritura de Meta están bloqueadas por diseño y el agente no toca la cuenta.
Atribución — el cruce con Shopify
Cobertura UTM
| 18-31 ago | 1-14 sep | |
|---|---|---|
| Órdenes de ads | 14 / 55 = 25,5% | 16 / 87 = 18,4% |
| Revenue de ads | $42.367,17 = 29,5% | $42.134,46 = 21,2% |
Órdenes con fbclid | 16 | 21 |
| ROAS piso agregado ASC | 0,555 | 0,547 |
Bajó el porcentaje, no el tracking
En pesos la atribución de ads quedó prácticamente idéntica ($42.367 → $42.134, −0,5%) y el
fbclid subió de 16 a 21 órdenes (+31%). Lo que cambió es el denominador: el negocio online creció 38% y los ads no crecieron con él. Es composición, no cobertura rota.De dónde vino el resto del online
| Canal | 18-31 ago | 1-14 sep |
|---|---|---|
| sin UTM ni referrer | $55.546,04 | $58.867,32 |
| ads por UTM | $42.367,17 | $42.134,46 |
| google orgánico | $14.989,58 | $39.693,71 |
| instagram orgánico | $13.027,96 | $19.736,30 |
google pago (gclid) | $5.085,12 | $11.835,64 |
| link de la bio | $3.720,49 | $9.736,00 |
| email (Shopify) | $1.209,35 | $7.590,24 |
| otros (chatgpt.com, FB orgánico, referrers) | $7.791,00 | $6.460,00 |
La pregunta abierta del 8-sep sobre google orgánico sigue abierta — y ahora las dos fuentes se acercaron
El 8-sep el bucket de Shopify daba google orgánico +$18.070 y GA4 daba lo contrario para la misma ventana, así que no se afirmó nada. Sobre la quincena: Shopify da $39.693,71 (16 órdenes) contra $14.989,58 (7), y GA4 da Organic Search $29.910,95 con 14 transacciones — bastante más cerca que la semana pasada, y las dos en la misma dirección. Sigue sin afirmarse un hallazgo (la diferencia de definición no desapareció: Shopify clasifica por
referring_site y GA4 por su modelo de sesión), pero ya no están en desacuerdo de frente. Vale mirarlo en la mensual del 1-oct.Fuera del cruce por ad, tres cosas que se cuentan aparte
link de la bio: 4 órdenes / $9.736,00 — es orgánico, no ad.
Facebook_UA: 1 orden / $1.647,00 — el tag que apareció por primera vez el 8-sep y no matchea ningún ad de la cuenta; sigue en 1 sola orden, no creció, pero sigue sin saberse de dónde sale. FOTOPROD V5: 1 orden / $600,00 — cola de atribución de un ad pausado el 26 de agosto, no tiene gasto en el período.Google — las dos fuentes coinciden por primera vez
| 18-31 ago | 1-14 sep | Δ | |
|---|---|---|---|
Costo (GA4, advertiserAdCost) | $4.924,96 | $7.309,03 | +48,4% |
| Sesiones | 244 | 308 | +26,2% |
| Transacciones GA4 | 3 | 7 | +133% |
| ROAS por GA4 | 0,60 | 2,73 | ×4,5 |
Órdenes Shopify con gclid | 4 / $5.085,12 | 6 / $11.835,64 | +50% |
| ROAS por Shopify | 1,03 | 1,62 | +57% |
Las dos fuentes dan ROAS mayor a 1 y las dos mejoran — el 8-sep estaban en desacuerdo de frente
Hace una semana GA4 decía 2,36 y Shopify seguía viendo 1 sola orden, y el informe reportó las dos sin elegir. Con 14 días la contradicción se disolvió: GA4 2,73 y Shopify 1,62. Siguen sin coincidir en magnitud (GA4 atribuye cross-network con asistencias, el cruce por
gclid solo ve el click que cerró), pero ya no dicen cosas opuestas. Por el mismo método GA4, Meta dio ROAS 0,34 ($90.475,95 de costo, 15 transacciones, $30.703,00). Google rinde 8,0 veces lo de Meta con el 7,5% del presupuesto de pauta.Sigue sin leerse como "pasar el presupuesto de Meta a Google"
Performance Max se come demanda de marca que iba a convertir igual, y el volumen absoluto es chico (7 transacciones). La acción sigue siendo la acordada el 2-sep: subir por tramos y medir. El test del presupuesto ya está contestado — cuando subiste de USD 5,80 a 12/día, lo gastó. Esta quincena es la primera que muestra que ese volumen además trae ventas, que era la pregunta que quedaba. Con eso contestado, hay base para evaluar otro tramo en la mensual del 1-oct.
Traffic / Instagram — menos visitas, mejor conversión a seguidor
| Métrica | 18-31 ago | 1-14 sep | Δ |
|---|---|---|---|
| Spend | $13.404,31 | $14.147,29 | +5,5% |
| Alcance | 212.739 | 222.562 | +4,6% |
| Costo por mil de alcance | $63,01 | $63,57 | +0,9% |
| Link clicks | 18.468 | 11.853 | −35,8% |
| Visitas al perfil | 22.887 | 13.629 | −40,4% |
| Seguidores nuevos (13 d) | 814 | 637 | −21,7% |
| Perfil → Seguidor | 3,56% | 4,67% | +31,3% |
| Costo por seguidor incremental | $16,47 | $22,21 | +34,9% |
| Accounts engaged | 2.366 | 4.105 | +73,5% |
Seguidores totales: 18.633. El costo por seguidor sigue muy por debajo del baseline de $43. Salvedad de método: la serie de
follower_count devuelve 13 días en las dos ventanas contra 14 días de spend, así que el costo absoluto está sobreestimado ~7% — pero el sesgo es idéntico en las dos, así que la comparación es válida.El reparto del gasto
POST_awacontrol 70,4% ($9.954,19 · alcance a $55,58 el mil, el más barato) · POST_Estetica 22,7% ($3.208,47 · $64,88) · POST_LOCAL 6,3% ($886,22 · $103,93, el más caro del set, 1,9x el promedio) · CARR_LOCAL 0,6% ($89,08 · $46,79) · VID__CONTROL__V1 $9,33, pausado el 3-sep. Suma exacta: $14.147,29.La pregunta del 8-sep sobre los dos ads del local sigue abierta, y ya juntaron $975
Hace una semana llevaban $265,44 entre los dos; ahora $975,30. Siguen cargados en
Traffic__AWA__BROAD__D2C, que está optimizada a PROFILE_VISIT: si lo que buscás es llevar gente al local de Punta Carretas, esa optimización no apunta ahí. Puede ser deliberado (aprovechar el alcance barato) y por eso no es un veredicto. Pero POST_LOCAL tiene el alcance más caro del set, así que ni siquiera está comprando barato. Es una decisión tuya que conviene tomar antes de que el gasto siga creciendo.Hipótesis
| Hipótesis | Ad | Estado | Movimiento de esta quincena |
|---|---|---|---|
| 2026-09-KODACOLLAB-VIDEO | VID_KODACOLLAB_03092026 | running | Sin veredicto: 4 compras, y el umbral son 5. Supera spend ($2.437 > $2.000) y días (12 > 5). CTR líder por segunda ventana. Lo que frena la evidencia es la entrega, no la conversión. |
| 2026-08-LIFESTYLE-V6-FLEX | CARR__LIFESTYLE__V6__18082026 | validada | Veredicto de agosto se mantiene. Nota nueva: dos quincenas perdiendo entrega, índice 2,03 → 0,57. No se reabre. |
| 2026-09-FOTOPROD-V6 | ASC_FLEX_ATT_FOTOPROD V6 | pending_launch | 5 días desde el brief, todavía no es zombie. El lugar para lanzarlo es la rotación de CARR V5 recomendada arriba. |
| 2026-06-PASV5-LITE | ASC_VIDEO_ATT_PASV5LITE V1 | zombie | 102 días en pending_launch sin un peso de gasto. 6ª review consecutiva que lo reporta. |
| 2026-06-VISTEESEPERRO-V2 | ASC_CARR_ATT_VISTEESEPERRO V2 | zombie | 102 días en pending_launch sin un peso de gasto. 6ª review consecutiva. |
Ninguna hipótesis se cerró esta quincena, y es la lectura correcta
La única
running es KODACOLLAB y le falta una compra para cruzar el umbral. Podría forzarse un veredicto: su CPA nominal de $609,46 sería bueno. No se emite, por la regla de menos de 5 compras. Se cierra en la quincenal del 29-sep. Y los dos zombies llevan 102 días: la decisión de producirlos o archivarlos es tuya y viene pendiente desde el 4 de agosto.Verificaciones
- Sumas exactas. Los 8 ads de ASC suman $77.007,77 / 109 compras / 1.657 LPV contra el total de campaña: diferencia $0,00. Los 5 ads de Traffic suman $14.147,29 exacto. Ninguna fila espuria.
- Método idéntico en las dos ventanas. Las cuatro ventanas de Shopify se re-midieron hoy con el mismo script, GET directo al Admin API con
status=any, offsets −03:00, excluyendo canceladas y test, y sumandocurrent_total_price. - Backfill de Meta: cero, confirmado por 6ª vez. La ventana 18-31 ago re-pedida hoy a 15 días da $76.300,83 / 76 compras, idéntico. El salto de 76 a 109 compras es real.
- 🆕 Pero el revenue de Shopify SÍ se mueve hacia atrás. La ventana 1-7 sep re-medida hoy da 49 órdenes / $104.909,56 contra 49 órdenes / $106.709,56 del snapshot del 8-sep: las mismas órdenes, −$1.800,00 exactos. Es una devolución procesada después del 8-sep, y
current_total_pricela refleja sola. Es la primera vez que se mide este efecto: el backfill cero vale para las compras de Meta, no para el revenue de Shopify. Conviene re-medir las ventanas antes de compararlas, que es lo que se hizo acá. - Mitades de la quincena derivadas y verificadas. Los tramos 8-14 sep se calcularon restando el snapshot del 8-sep (spend, compras, impresiones, clicks y LPV son aditivos). DynamicIMG V1 dio $0,00 exacto en la segunda mitad, consistente con su pausa del 4-sep: la derivación cierra.
- ⚠️ 8ª medición consecutiva sin
purchase_roas,action_values,unique_outbound_clicks_ctrni percentiles de video. Todos los CTR de este informe son CTR total. El ROAS sale del cruce UTM con Shopify. - ✅ Análisis visual hecho. Los 7 creativos activos se pidieron por su ID a la Graph API. Segunda review con análisis visual real desde que se corrigió el método el 10-sep.
- ⚠️ Local sin medir. Token de Mercado Pago revocado desde el 1-sep, verificado hoy en
.env. El MER total de la quincena queda sin calcular.
Lo que necesito de vos
- Los dos números del local del 8 al 14 de septiembre: total bruto de Point y cantidad de cobros. Con eso cierro el negocio de la quincena y el MER total. (El 1-7 sep ya lo pasaste: $50.124,15 / 24 cobros. Eso no se vuelve a preguntar.) Si preferís que vuelva a salir solo, el token nuevo de Mercado Pago va directo al
.env, nunca por chat. - Decisión sobre los dos ads del local en la campaña de followers: ¿quedan ahí aprovechando el alcance, o se mueven? Ya llevan $975,30.
- Decisión sobre los dos zombies (PASV5-LITE y VISTEESEPERRO-V2): producir o archivar. 102 días.
- Motivo de la pausa de DynamicIMG V1 (4-sep), si querés que quede documentado y no como inferencia.