Esta review se rehizo entera. La versión del 1-sep tenía el titular equivocado.
La primera versión salió automática el martes 1-sep a las 10:00 y decía “el online se recuperó de su peor semana”. Como frase sobre el canal online es cierta, pero como lectura del negocio estaba mal, por dos motivos que se arreglaron acá:
1. El revenue online estaba inflado. Se medía sumando
2. Faltaba el local, y ya no hace falta pedirlo. La versión del 1-sep marcaba el Point como canal ciego. Ahora entra por la API de Mercado Pago (
1. El revenue online estaba inflado. Se medía sumando
total_price y restando los reembolsos que figuran como transacción — ese método no ve las devoluciones procesadas como cambio de talle o crédito en tienda. El campo correcto es current_total_price. La semana pasa de $81.036,90 a $79.676,90 (las 29 órdenes no cambian). Toda la serie de comparación se recalculó con el método nuevo, así que los deltas de este informe son método idéntico contra método idéntico.2. Faltaba el local, y ya no hace falta pedirlo. La versión del 1-sep marcaba el Point como canal ciego. Ahora entra por la API de Mercado Pago (
/v1/payments/search, point_of_interaction.type == POINT). Con el local adentro, el negocio no se recuperó: cayó.
Hoy también está publicada la mensual de agosto, que solapa estos 7 días
La mensual de agosto corrió el 1-sep y cubre del 1 al 31, así que contiene entera esta ventana:
/reviews/2026-09-01-mensual.
Los números de un mismo ad difieren entre los dos informes y no es un error: uno mide 31 días y el otro 7. Contrastá siempre ventana contra ventana.
⚠️ La mensual mide el online con el método viejo (se publicó antes de la corrección): sus cifras de revenue online están infladas y hay que releerlas con esto en la mano.
Fechas de este informe — para poder chequearlo contra Ads Manager
| Qué | Desde | Hasta | Días | Nota |
|---|---|---|---|---|
| Ventana analizada | martes 25 ago 2026 | lunes 31 ago 2026 | 7 | Ambos días incluidos |
| Base de comparación (semana) | martes 18 ago 2026 | lunes 24 ago 2026 | 7 | Mismo largo, mismo método, re-medida con current_total_price |
| Base de comparación (promedio) | martes 14 jul 2026 | lunes 24 ago 2026 | 42 | Promedio de 6 semanas, no la semana anterior sola (criterio del 26-ago) |
| Extracción — Meta Ads | martes 1 de septiembre de 2026 | — | Re-verificada el 2-sep: mismas 41 compras (ver test de backfill) | |
| Extracción — Shopify, Point y GA4 | miércoles 2 de septiembre de 2026 | — | Re-medidos con el método corregido | |
| Review anterior (semanal) | miércoles 26 ago 2026 | — | Cubrió 18-24 ago · snapshot 2026-08-26-semanal.json | |
| Review anterior (mensual) | martes 1 sep 2026 | — | Solapa los 7 días de este informe | |
| Próximo review automático | martes 8 sep 2026, 10:00 (semanal) | — | Cubrirá 1-7 sep | |
Dos nombres de ad que mienten sobre su fecha o su formato
DynamicVID_LIFESTYLE_V2_11072026 se creó el 11 de agosto, no el 11 de julio. Y CARR__LIFESTYLE__V6 dice “CARR” pero es un FLEX (confirmado por la operadora el 18-ago). La fecha real sale siempre de created_time, que es la columna “Lanzado”.El titular de la semana
El negocio cayó −9,5%: el online se recuperó, pero el local cayó más de lo que el online subió
Online $79.676,90 (+24,4%) · Local $34.172,40 (−44,7%) · Negocio total $113.849,30 (−9,5%) contra la semana del 18-24.
Contra el promedio de 6 semanas ($154.096) la caída es de −26,1%. Es la semana más baja de las 8 medidas, y la anterior es la segunda más baja.
Contra el promedio de 6 semanas ($154.096) la caída es de −26,1%. Es la semana más baja de las 8 medidas, y la anterior es la segunda más baja.
Lo que matiza: ninguno de los dos canales se salió de su rango
El local ya estuvo en $31.118 (28 jul-3 ago) y $33.381 (14-20 jul); el online ya estuvo en $64.060 la semana pasada.
Lo que pasó no es que un canal se rompiera: es que los dos cayeron bajo en la misma semana, y por eso el total toca su mínimo.
Con una sola semana no hay tendencia — lo que sí hay es dos semanas seguidas en los dos valores más bajos de la serie, y eso se mira la semana que viene.
La semana en números
Negocio total
$113.849
−9,5% vs $125.826 · −26,1% vs media
Online (Shopify)
$79.677
29 órd · +24,4% vs $64.060
Local (Point)
$34.172
17 cobros · −44,7% vs $61.766
MER total
2,35
era 2,69 · spend $48.359 (Meta + Google)
CVR / LPV de ASC
3,56%
4ª caída seguida · era 3,92%
El negocio completo — online + local, 8 semanas
| Semana | Órd. online | Online (neto) | Cobros Point | Local (bruto) | NEGOCIO TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 7-13 jul | 38 | $91.502,02 | 18 | $43.626,90 | $135.128,92 |
| 14-20 jul | 45 | $122.037,61 | 19 | $33.380,90 | $155.418,51 |
| 21-27 jul | 42 | $109.844,89 | 24 | $60.142,40 | $169.987,29 |
| 28 jul - 3 ago | 35 | $102.224,97 | 14 | $31.117,55 | $133.342,52 |
| 4-10 ago | 42 | $129.962,40 | 18 | $49.033,00 | $178.995,40 ← máx |
| 11-17 ago | 41 | $104.290,76 | 22 | $56.714,30 | $161.005,06 |
| 18-24 ago | 26 | $64.059,81 | 29 | $61.766,35 | $125.826,16 |
| 25-31 ago | 29 | $79.676,90 | 17 | $34.172,40 | $113.849,30 ← mín |
| Media 6 previas 14 jul → 24 ago | 38,5 | $105.403,41 | 21,0 | $48.692,42 | $154.095,82 |
El local: 17 cobros en 5 días contra 29 en 6
18-24 ago: hubo Point los días 18, 19, 20, 21, 22 y 24 — y el sábado 22 solo hizo 13 cobros, el día más cargado de toda la serie.
25-31 ago: hubo Point los días 26, 27, 28, 29 y 31. El martes 25 y el domingo 30 no registran ningún cobro por Point. El domingo es esperable; el martes 25 no — puede ser un día sin ventas o ventas cobradas por otro medio.
El ticket promedio del local se mantuvo estable: $2.010,14 contra $2.129,87. La caída es de cantidad de cobros, no de tamaño de la compra.
25-31 ago: hubo Point los días 26, 27, 28, 29 y 31. El martes 25 y el domingo 30 no registran ningún cobro por Point. El domingo es esperable; el martes 25 no — puede ser un día sin ventas o ventas cobradas por otro medio.
El ticket promedio del local se mantuvo estable: $2.010,14 contra $2.129,87. La caída es de cantidad de cobros, no de tamaño de la compra.
Local = API de Mercado Pago, pagos
approved con point_of_interaction.type == POINT, importe bruto (el Point de Salvajes coincide al centavo con lo que la operadora pasaba a mano en abril, mayo, junio y julio). Online = Admin API de Shopify, status=any, offsets −03:00, sin canceladas ni test, campo current_total_price.Inversión y retorno
| 18-24 ago | 25-31 ago | Δ | |
|---|---|---|---|
| Spend Meta | $45.088,53 | $45.125,51 | +0,1% |
| Spend Google Ads | $1.691,61 | $3.233,35 | +91,1% |
| Spend total | $46.780,14 | $48.358,86 | +3,4% |
| MER total (negocio ÷ spend) | 2,69 | 2,35 | −12,6% |
| MER solo online | 1,37 | 1,65 | +20,4% |
Los dos MER se mueven en direcciones opuestas, y por eso hay que mirar el de arriba
El MER online mejoró 20,4% y el MER total empeoró 12,6%. La diferencia entera es el local. Si solo mirás Shopify, esta semana parece mejor que la anterior; con el negocio completo, es peor.
El costo de Google sale de GA4 (
advertiserAdCost, canal Cross-network), porque el MCP de Google Ads sigue con la autenticación rota. Spend de Meta medido el 1-sep; re-pedido el 2-sep da $38.146,09 para ASC (+$4,05, +0,011%) — no mueve ninguna conclusión.✓ El test de Google quedó resuelto: el cuello era el presupuesto
El 26-ago subiste el presupuesto de Performance Max de USD 5,80 a USD 12,00/día (+107%). La pregunta abierta era: con el Target ROAS clavado en 850%, ¿lo iba a gastar o no? Si no lo gastaba, el cuello era el target; si lo gastaba, era el presupuesto.
| Google Ads (GA4, Cross-network) | 18-24 ago | 25-31 ago | Δ |
|---|---|---|---|
| Costo | $1.691,61 ≈ USD 6/día | $3.233,35 ≈ USD 11,5/día | +91,1% |
| Clicks | 162 | 272 | +67,9% |
| Impresiones | 8.480 | 13.989 | +65,0% |
Órdenes confirmadas en Shopify (gclid) | 1 / $1.342,56 | 1 / $1.342,56 | = |
Gastó los USD 12. El cuello era el presupuesto, no el target.
Pasó de ≈USD 6/día a ≈USD 11,5/día, que es prácticamente el tope nuevo. Esa era la pregunta que decidía la próxima acción y ya está contestada: si querés más volumen de Google, la palanca es el presupuesto.
Lo que todavía NO está contestado es si ese volumen extra trae ventas. Con casi el doble de gasto, las órdenes confirmadas en Shopify siguen en 1. Sobre una base de 1 orden, una semana no concluye nada — hay que dejarlo correr y medirlo con 3-4 semanas.
Lo que todavía NO está contestado es si ese volumen extra trae ventas. Con casi el doble de gasto, las órdenes confirmadas en Shopify siguen en 1. Sobre una base de 1 orden, una semana no concluye nada — hay que dejarlo correr y medirlo con 3-4 semanas.
El costo se mide en pesos porque GA4 lo devuelve convertido a la moneda de la propiedad. Los USD/día son una conversión aproximada a ~40 UYU/USD, solo para poder compararlo contra el presupuesto que configuraste.
Cruce con Shopify — de dónde vino cada peso del online
| Canal | Media 6 sem. (14 jul → 24 ago) | 25-31 ago | Δ revenue | % del faltante |
|---|---|---|---|---|
| Ads por UTM | 9,7 órd / $27.357,65 | 5 órd / $16.373,63 | −$10.984,02 | 42,7% |
| Sin UTM ni referrer | 14,2 / $37.694,21 | 10 / $27.949,18 | −$9.745,03 | 37,9% |
| Google (pago + orgánico) | 7,0 / $19.812,73 | 6 / $13.232,14 | −$6.580,59 | 25,6% |
| Link de la bio | 3,0 / $8.531,06 | 1 / $3.720,49 | −$4.810,57 | 18,7% |
Template {{ad.name}} sin sustituir | 0,7 / $1.482,20 | 0 / $0 | −$1.482,20 | 5,8% |
| Otro UTM | 0,2 / $201,56 | 0 / $0 | −$201,56 | 0,8% |
| Instagram orgánico | 3,3 / $8.457,20 | 4 / $10.010,46 | +$1.553,26 | — |
| Otros referrers | 0,5 / $1.866,79 | 3 / $8.391,00 | +$6.524,21 | — |
| TOTAL ONLINE | 38,5 / $105.403,41 | 29 / $79.676,90 | −$25.726,51 | 100% |
Los porcentajes de los canales negativos suman más de 100% porque dos canales compensan hacia arriba (+$8.077 entre Instagram orgánico y otros referrers). El faltante neto es −$25.727.
Los ads son el 42,7% del faltante del online — pero antes de leerlo como una caída, mirá la serie
El 26-ago los ads por UTM eran el 0,9% de la caída. Esta semana son el 42,7%: $16.374 contra una media de $27.358.
Ads por UTM de las últimas 8 semanas (todas re-medidas con el método corregido): $8.408 · $24.772 · $29.423 · $8.405 · $38.783 · $36.770 · $25.994 · $16.374. La serie se mueve 4,6x entre semanas contiguas — el 28 jul-3 ago hizo $8.405 y la semana siguiente $38.783, sin que cambiara nada estructural. El $16.374 es el 3er valor más bajo de 8, dentro del rango. No hay que convertir una semana en una tendencia.
Ads por UTM de las últimas 8 semanas (todas re-medidas con el método corregido): $8.408 · $24.772 · $29.423 · $8.405 · $38.783 · $36.770 · $25.994 · $16.374. La serie se mueve 4,6x entre semanas contiguas — el 28 jul-3 ago hizo $8.405 y la semana siguiente $38.783, sin que cambiara nada estructural. El $16.374 es el 3er valor más bajo de 8, dentro del rango. No hay que convertir una semana en una tendencia.
El Instagram orgánico se recuperó y quedó por encima de su media
$10.010 contra una media de $8.457. La semana pasada estaba derrumbado en $3.018 y explicaba el 35% de la caída. Es el canal variable de la casa — lo produce una sola persona: se reporta, no se investiga ni se convierte en un pendiente.
Órdenes por UTM, ad por ad
Ad (utm_content) | Órdenes | Revenue | Órdenes | Nota |
|---|---|---|---|---|
| ASC_IMG_ATT_FOTOPROD V5 | 2 | $10.605,49 | #5179, #5166 | ⚠️ ad pausado el 26-ago: es cola de atribución |
| CARR__LIFESTYLE__V5__11082026 | 1 | $3.272,50 | #5182 | Su única orden le da el mejor ROAS piso de la semana |
| DynamicVID_LIFESTYLE_V2 | 1 | $2.000,64 | #5180 | Rompe la racha de 0 órdenes UTM de la semana pasada |
| VID__LIFESTYLE__V3__28072026 | 1 | $495,00 | #5162 | El ad del 57,6% del gasto trajo 1 orden atribuida de $495 |
| TOTAL ADS POR UTM | 5 | $16.373,63 | — | ROAS piso agregado 0,43 (era 0,68) |
| link de la bio (no es un ad) | 1 | $3.720,49 | #5174 | Se reporta aparte: es el link de la bio de IG |
Cobertura UTM: 5/29 órdenes = 17,2% · $16.374/$79.677 = 20,6% del revenue (la semana pasada 34,6% / 40,6%, que fue récord).
El ROAS por UTM tiene dos agujeros, no uno
Al límite conocido (solo se ve la sesión que cierra la compra) se le suma que un ad puede mandar gente al local, que no tiene ningún tracking. Con el MER total en 2,35, todos los ads pueden dar ROAS menor a 1 y la semana ser rentable igual. Sirve para rankear ads entre sí, nunca para juzgar rentabilidad absoluta.
Test de backfill de atribución — pasado por 4ª vez
| Qué se comparó | Spend | Compras | LPV |
|---|---|---|---|
| 18-24 ago, según su snapshot del 26-ago | $38.148,85 | 35 | 894 |
| 18-24 ago, re-pedida el 1-sep | $38.154,74 | 35 | 894 |
| 25-31 ago, medida el 1-sep | $38.142,04 | 41 | 1.151 |
| 25-31 ago, re-pedida el 2-sep | $38.146,09 | 41 | 1.151 |
| Deriva máxima | +$5,89 (0,015%) | 0 | 0 |
Backfill cero confirmado. Ni las compras ni los LPV se movieron a 1 ni a 8 días. Los movimientos que reporta este informe son reales, no conversiones tardías que todavía no llegaron.
ASC_VENTAS · los 8 ads con gasto en la ventana 25-31 ago
| Ad | Lanzado | Estado hoy | Spend | % | Comp | CPA | CTR tot. | CPM | Freq | LPV | Índice | Órd UTM | ROAS piso |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VID LIFESTYLE V3 OG · video · …406508640412 | 28 jul 19:14 34 d al 31-ago | ACTIVE | $21.951,85 | 57,6% | 21 | $1.045,33 | 1,046% | $97,45 | 3,34 | 587 | 1,00 | 1 | 0,02 |
| DynamicVID V2 FLX · dynamic de video · …793873940412 | 11 ago 14:28 20 d al 31-ago | ACTIVE | $7.985,71 | 20,9% | 11 | $725,97 | 1,102% | $107,21 | 2,72 | 199 | 1,55 | 1 | 0,25 |
| CARR LIFESTYLE V5 OG · carrusel · …796281130412 | 11 ago 16:59 20 d al 31-ago | ACTIVE | $3.319,16 | 8,7% | 3 | inconclusive | 1,087% | $98,33 | 2,08 | 243 | 0,35 | 1 | 0,99 |
| CARR LIFESTYLE V6 OG · FLEX (el nombre miente) · …979518910412 | 18 ago 14:14 13 d al 31-ago | ACTIVE | $2.261,05 | 5,9% | 4 | inconclusive | 1,266% | $107,18 | 3,21 | 46 | 2,44 | 0 | 0,00 |
| CARR BENEFICIOS V7 OG · carrusel · …849399140412 | 13 ago 14:47 18 d al 31-ago | ACTIVE | $1.241,17 | 3,3% | 0 | sin base | 0,854% | $86,86 | 1,16 | 12 | sin base | 0 | 0,00 |
| ASC IMG FOTOPROD V5 OG · imagen · …082625900412 | 10 jul 18:47 47 d hasta la pausa | PAUSED 26-ago 16:45 | $827,33 | 2,2% | 2 | inconclusive | 1,516% | $121,77 | 1,64 | 46 | 1,22 | 2 | 12,82 ⚠️ |
| Carousel LIFESTYLE 3 OG · carrusel · …177898540412 | 07 jun 10:34 85 d al 31-ago | ACTIVE | $474,97 | 1,2% | 0 | sin base | 1,065% | $158,06 | 1,44 | 15 | sin base | 0 | 0,00 |
| DynamicIMG V1 FLX · dynamic de imagen · …645960690412 | 10 jun 18:10 82 d al 31-ago | ACTIVE | $80,80 | 0,2% | 0 | sin base | 2,257% | $182,39 | 1,23 | 3 | sin base | 0 | 0,00 |
| TOTAL | — | — | $38.142,04 | 100,0% | 41 | $930,29 | 1,076% | $100,60 | 4,38 | 1.151 | 1,00 | 5 | 0,43 |
Suma verificada, diferencia $0,00
Los 8 ads suman $38.142,04 exacto contra el total de campaña, 41 compras, 1.151 LPV, 167 add-to-cart y 46 checkouts — los cinco cuadran exactamente. Ninguna fila espuria.
Cómo leer la columna “Índice” — y por qué tres ads no la tienen
Índice de conversión = compras reales ÷ compras esperadas según los LPV del ad y el CVR-LPV de la campaña. 1,00 = convierte igual que la media; 1,55 = convierte 55% mejor.
Con el CVR/LPV de esta semana (3,562%) hacen falta ~28,1 landing page views para esperar una sola compra. V7 tuvo 12, Carousel L3 tuvo 15 y DynamicIMG V1 tuvo 3: sus ceros no prueban absolutamente nada — no es que fallen, es que no recibieron tráfico. Por eso van marcados “sin base” y no como ads malos.
Y el ROAS de 12,82 de FOTOPROD V5 es ruido, no una señal: son 2 órdenes de Shopify contra $827 de gasto de un ad que ya estaba apagado. Es cola de atribución.
Con el CVR/LPV de esta semana (3,562%) hacen falta ~28,1 landing page views para esperar una sola compra. V7 tuvo 12, Carousel L3 tuvo 15 y DynamicIMG V1 tuvo 3: sus ceros no prueban absolutamente nada — no es que fallen, es que no recibieron tráfico. Por eso van marcados “sin base” y no como ads malos.
Y el ROAS de 12,82 de FOTOPROD V5 es ruido, no una señal: son 2 órdenes de Shopify contra $827 de gasto de un ad que ya estaba apagado. Es cola de atribución.
El MCP de meta-ads no devuelve
purchase_roas, action_values, unique_outbound_clicks_ctr ni percentiles de video (6ª medición igual): todos los CTR de esta tabla son CTR total, y el ROAS sale del cruce UTM con Shopify, que es un piso. Tampoco hubo análisis visual: list_creatives sigue sin llegar a los creative_id activos (6ª vez).Concentración de entrega
| Bloque | Ads | Spend | % | Compras | CPA |
|---|---|---|---|---|---|
| Alta entrega (>15%) | VID LIFESTYLE V3 · DynamicVID V2 | $29.937,56 | 78,5% | 32 | $935,55 |
| Entrega media (3-10%) | CARR LIFESTYLE V5 · CARR LIFESTYLE V6 · CARR BENEFICIOS V7 | $6.821,38 | 17,9% | 7 | $974,48 |
| Sin entrega (<3%) | FOTOPROD V5 (pausado 26-ago) · Carousel L3 · DynamicIMG V1 | $1.383,10 | 3,6% | 2 | inconclusive |
Se volvió a concentrar, pero esta vez el bloque grande mejoró
La semana pasada eran 4 ads con el 81,3%; ahora son 2 ads con el 78,5%. La diferencia importante: el CPA del bloque de alta entrega pasó de $1.108,18 a $935,55 (−15,6%). En la semanal del 26-ago el bloque grande convertía peor que el resto; esta semana ya no. Coincide con lo que vio la mensual mirando el mes entero.
Qué cambió desde la semanal del 26-ago (18-24 → 25-31)
| Ad | Spend | Compras | Δ CPA | Δ CTR tot. | Δ Freq | Δ LPV | Lectura |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VID LIFESTYLE V3 | $11.137 → $21.952 +97,1% | 17 → 21 | $655 → $1.045 +59,6% | 1,168% → 1,046% | 2,97 → 3,34 | 272 → 587 | Se dio vuelta al revés. Con 21 compras el CPA es conclusivo |
| DynamicVID V2 | $6.103 → $7.986 +30,8% | 6 → 11 | $1.017 → $726 −28,6% | 1,148% → 1,102% | 2,44 → 2,72 | 191 → 199 | Mejoró escalando, que es lo difícil |
| CARR LIFESTYLE V5 | $1.660 → $3.319 +99,9% | 0 → 3 | sin base ↔ inconcl. | 0,996% → 1,087% | 1,73 → 2,08 | 89 → 243 | Duplicó gasto y triplicó tráfico, y ese tráfico no compra |
| CARR LIFESTYLE V6 | $4.102 → $2.261 −44,9% | 5 → 4 | $820 → inconcl. | 1,043% → 1,266% | 3,67 → 3,21 | 73 → 46 | El CBO le cortó casi la mitad al ad que la mensual quiere escalar |
| CARR BENEFICIOS V7 | $7.560 → $1.241 −83,6% | 5 → 0 | $1.512 → sin base | 0,598% → 0,854% +42,8% | 2,45 → 1,16 | 69 → 12 | Terminó la ventana forzada — y el CTR subió |
| FOTOPROD V5 | $6.228 → $827 −86,7% | 0 → 2 | sin base ↔ inconcl. | 1,474% → 1,516% | 2,84 → 1,64 | 155 → 46 | Pausado por la operadora el 26-ago: son sus últimos 2 días |
| Carousel LIFESTYLE 3 | $1.127 → $475 −57,9% | 0 → 0 | sin base | 2,002% → 1,065% | 1,47 → 1,44 | 43 → 15 | 3ª semana sin entrega. El Δ CTR sobre 3.005 impresiones no es señal |
| DynamicIMG V1 | $57 → $81 | 0 → 0 | sin base | 1,805% → 2,257% | 1,18 → 1,23 | 0 → 3 | 2ª semana sin entrega. Sigue ACTIVE: lo apagó el CBO, no la operadora |
Ads que desaparecieron
- ASC IMG LIFESTYLE V2 — tenía $173,66 en 18-24 (cola de su pausa del 18-ago) y esta semana cero. Pausa documentada y acordada. Sin acción.
- Las 3 copias de CARR BENEFICIOS V7 en el ad set SC —
ADSET_PAUSEDdesde el 13-ago, cero gasto. Documentado enpausas_log.json.
Una pausa que no estaba documentada — ya quedó registrada, con el motivo confirmado
ASC IMG FOTOPROD V5 se pausó el 26-ago a las 16:45 (
updated_time verificado en list_ads) y no había entrada en pausas_log.json. Ya quedó registrada y el motivo está confirmado por la operadora: pausa por CPA alto, en sus palabras "si está apagado porque 1204 pesos por compra". Decisión deliberada y propia, tomada con el panel de Ads Manager a la vista. Los datos la respaldan: CPA de agosto $1.218,29, por encima del benchmark AAT de $1.080, e índice de conversión 0,61. El agente venía pidiendo escalar este ad desde el 1-ago por su ROAS UTM — ella leyó bien el CPA y la recomendación de escalar quedó retirada.Los cinco casos de la semana
1. VID LIFESTYLE V3 — el ad que sostiene la cuenta es también el que más preocupa
Se llevó el 57,6% del gasto, casi el doble que la semana pasada, y su CPA se dio vuelta al revés: $655,14 → $1.045,33 (+59,6%) con 21 compras, o sea conclusivo.
El problema no es el creativo — es la audiencia quemada
Su índice de conversión es 1,00 exacto: la gente que trae convierte igual que la media de la campaña. El creativo sigue funcionando. Lo que subió es el costo de comprar ese click sobre una audiencia agotada.
Acumulado 28-jul → 31-ago (34 días): $85.929 · 115 compras · CPA lifetime $747,21 · frecuencia 6,30 sobre un reach de 124.814 · 2.106 LPV.
El benchmark de video con lanzamiento limpio da 75-165 días, $75-89K de spend y frecuencia de fatiga 5,1-5,2. Quemó el presupuesto y la frecuencia en la mitad del tiempo.
Acumulado 28-jul → 31-ago (34 días): $85.929 · 115 compras · CPA lifetime $747,21 · frecuencia 6,30 sobre un reach de 124.814 · 2.106 LPV.
El benchmark de video con lanzamiento limpio da 75-165 días, $75-89K de spend y frecuencia de fatiga 5,1-5,2. Quemó el presupuesto y la frecuencia en la mitad del tiempo.
Es gatillo de rotación, no de pausa
No dispara ningún gatillo semanal (freq semanal 3,34, muy por debajo de 4,0) y sigue siendo el motor de la cuenta. Lo que corresponde es producir el relevo — que es la prioridad #1 que fijó la mensual: el video con Koda, mismo carril estética/identidad, UGC real y sin logo al cierre.
2. DynamicVID V2 — el mejor ad de la semana
CPA $1.017,20 → $725,97 (−28,6%) con 11 compras y +30,8% de gasto. Mejorar mientras escala es la parte difícil, y la hizo.
Índice de conversión 1,55: 11 compras contra 7,1 esperables por sus LPV. El segundo mejor tráfico de la semana. Confirma el veredicto validada que le puso la mensual.
La reserva sigue en pie
Su ROAS por UTM es 0,25 esta semana y 0,34 en el mes — el más bajo de los ads con volumen. Gana en CPA, no en revenue atribuido. Y su frecuencia acumulada de agosto ya está en 4,96 a los 20 días, sin benchmark cerrado para dynamic de video contra el cual compararla.
3. CARR BENEFICIOS V7 — se terminó la ventana forzada y el creativo queda limpio de culpa
| Ventana | Spend | Freq | CTR total | LPV |
|---|---|---|---|---|
| 18-24 ago · entrega forzada | $7.560,47 | 2,45 | 0,598% | 69 |
| 25-31 ago · entrega natural | $1.241,17 | 1,16 | 0,854% | 12 |
El 0,60% de CTR era del inventario, no del carrusel
El gasto se desplomó 83,6% y la frecuencia de 2,45 a 1,16: dejó de recibir inventario comprado a la fuerza. Y justo ahí el CTR subió 42,8%. Eso cierra la discusión abierta el 18-ago y confirma la lectura asimétrica acordada.
Sus 0 compras no son evidencia de nada: 12 LPV contra un umbral de 28,1. Sigue pendiente lo que pide la mensual — devolverle entrega normal y medirlo limpio: con entrega natural en el ad set SC daba CPA $530,62 y tiene el mejor ROAS por UTM de la cuenta (1,62 en agosto).
Sus 0 compras no son evidencia de nada: 12 LPV contra un umbral de 28,1. Sigue pendiente lo que pide la mensual — devolverle entrega normal y medirlo limpio: con entrega natural en el ad set SC daba CPA $530,62 y tiene el mejor ROAS por UTM de la cuenta (1,62 en agosto).
4. CARR LIFESTYLE V5 — trae mucha gente y esa gente no compra
Duplicó el gasto ($1.660 → $3.319) y trajo 243 LPV: el 21,1% de todo el tráfico de la campaña con el 8,7% del gasto. Pero solo 3 compras cuando lo esperable eran 8,7. Índice 0,35, el peor de la semana.
Su CPA de $1.106,39 va marcado inconclusive por tener menos de 5 compras — pero el embudo sí tiene base: 243 LPV son 8,6 veces el umbral de significancia. Los datos frescos confirman el descarte que le puso la mensual.
Dos salvedades honestas
Su única orden UTM es de $3.272,50 y le da el mejor ROAS piso de la semana (0,99) — una sola orden contra 243 LPV de base para el índice. Y va la 6ª review consecutiva sin saber qué creativo es: se descartó por performance sin haberlo visto nunca, así que no deja aprendizaje creativo.
5. CARR LIFESTYLE V6 — la mensual lo quiere escalar y el CBO le corta la plata
La mensual lo declaró validado y “el candidato real a escalar” (índice 1,58 en el mes, el mejor de la cuenta). El CBO le cortó el 44,9% del gasto esta semana ($4.102 → $2.261).
Con menos plata siguió bien: índice 2,44 (4 compras sobre 1,64 esperables) y el mejor CTR del set (1,266%). Pero con 46 LPV la base es chica, así que es una señal, no un veredicto — y su CPA de $565,26 va inconclusive.
El cuello es el mismo que se anotó el 26-ago: su audiencia es angosta
Reach de solo 6.565 esta semana y frecuencia acumulada 4,52 en 13 días. Le sobra presupuesto disponible según el benchmark FLEX, pero la audiencia se le agota rápido — por eso la frecuencia trepa tanto más rápido que en el resto.
Early signals — los tres ads sin entrega
- CARR BENEFICIOS V7 — $1.241,17 y 12 LPV. No falló: dejó de recibir tráfico cuando terminó el empujón manual. Sin base para veredicto.
- Carousel LIFESTYLE 3 — $474,97 y 15 LPV, 3ª semana consecutiva sin entrega. Su CTR pasó de 2,00% a 1,065%, pero sobre 3.005 impresiones eso no es una señal. Contraste que vale la pena: en agosto entero fue el mejor CPA de la cuenta ($537,01 con 10 compras) llevándose el 3,1% del presupuesto. El CBO le da poca plata justo a su mejor CPA — el mismo patrón anotado en julio.
- DynamicIMG V1 — $80,80 y 3 LPV, 2ª semana consecutiva sin entrega. Sigue
ACTIVE: lo apagó de hecho el CBO, no la operadora. La mensual lo marcó como candidato #1 a rotación (CPA de agosto $1.098,37, era $702 en julio) pero por relevo, no por pausa: es el único dynamic de imagen de la cuenta.
Señales de fatiga
Ningún ad supera frecuencia 3,5 dentro de la semana
La máxima es 3,34 (VID LIFESTYLE V3). Y la frecuencia de campaña bajó de 4,96 a 4,38, con el reach subiendo 30,5% (66.372 → 86.601). La fatiga no está en la ventana semanal: está en el acumulado.
| Ad | Días | Freq acumulada | Benchmark del formato | Proyección |
|---|---|---|---|---|
| VID LIFESTYLE V3 | 34 | 6,30 | VIDEO limpio: 75-165 d · $75-89K · freq fatiga 5,1-5,2 | Ya pasó spend y freq de fatiga en la mitad del tiempo. Relevo urgente |
| DynamicVID V2 | 20 | 4,96 | sin benchmark cerrado para dynamic de video | Freq casi 5 a los 20 días y es el 2º en gasto. Vigilar |
| CARR LIFESTYLE V6 (FLEX) | 13 | 4,52 | FLEX: 73-203 d · $52-291K · freq fatiga 5,6-12,8 | Le sobra spend, pero con reach 12.021 la audiencia se agota rápido. Vigilar |
| DynamicIMG V1 | 82 | 4,15 | DynamicIMG: sin benchmark cerrado | Primer dynamic de imagen que llega a esta edad: sirve para cerrar el benchmark que falta |
| CARR LIFESTYLE V5 | 20 | 3,19 | CARR: 30-45 d · $19-47K | No es fatiga: es índice de conversión |
| Carousel LIFESTYLE 3 | 85 | 2,57 | CARR: 30-45 d · $19-47K (mal calibrado) | 85 días y el mejor CPA de la cuenta. 6ª vez que se anota que el benchmark de carrusel está mal |
Frecuencias acumuladas de agosto (VID LIFESTYLE V3, del 28-jul al 31-ago, su vida entera). Fuente: mensual del 1-sep + verificación directa a la API en esta corrida.
🚫 Pausas recomendadas esta semana: ninguna
El gatillo semanal es frecuencia ≥ 4,0 con CPM subiendo, o 0 compras con spend > $8.000 UYU. No se cumple ninguno de los dos:
- La frecuencia semanal máxima es 3,34 — ninguno llega a 4,0. Y el CPM de campaña bajó 13,2% ($115,85 → $100,60), así que la segunda mitad del gatillo tampoco se cumple.
- Los tres ads con 0 compras gastaron $1.241, $475 y $81: muy lejos de $8.000. Y los tres tienen menos LPV que el umbral de significancia, así que sus ceros no son evidencia.
La mensual tampoco recomienda pausar nada
Su regla es ≥20 compras con CPA malo, y los dos ads que llegan a 20 compras (VID V3 con 108 y DynamicVID V2 con 36) tienen CPA por debajo del benchmark AAT. Los dos informes coinciden: lo que corresponde es rotación, no apagar.
Traffic__AWA__BROAD__D2C — la semana en que se dio vuelta el cuello de botella
Esta campaña se mide contra seguidores, nunca contra ASC
Su
optimization_goal es PROFILE_VISIT y el objetivo, confirmado por la operadora el 26-ago, son followers a Instagram — no tráfico al local ni ventas. Poner su CTR de 3,75% al lado del 1,08% de ASC no significa nada: son clicks a cosas distintas.| Métrica | 18-24 ago | 25-31 ago | Δ |
|---|---|---|---|
| Spend | $6.420,84 | $6.983,47 | +8,8% |
| Reach de la campaña | 124.377 | 145.059 | +16,6% |
| Costo por mil de alcance | $51,62 | $48,14 | −6,7% |
| Link clicks (al perfil) | 10.938 | 7.530 | −31,2% |
| Costo por link click | $0,587 | $0,927 | +58,0% |
| Visitas al perfil (IG) | 12.441 | 8.796 | −29,3% |
| Seguidores nuevos (6 d) | 278 | 485 | +74,5% |
| Perfil → Seguidor | 1,46% | 5,51% | ×3,8 |
| Costo por seguidor incremental | $39,15 | $17,76 | −54,6% |
| Toques al link del sitio (IG) | 413 | 571 | +38,3% |
| Reach de IG (total cuenta) | 154.625 | 178.319 | +15,3% |
Menos visitas, muchísimos más seguidores: el visitante comprado mejoró 3,8 veces
El 26-ago quedó anotado que “el visitante comprado convierte a seguidor 7 veces peor que el orgánico” y que eso era el cuello de botella nuevo — marcado entonces como early signal, no como veredicto. Esta semana se dio vuelta: las visitas al perfil bajaron 29,3% y los seguidores subieron 74,5%.
El costo por seguidor incremental quedó en $17,76 contra un baseline de $43. Total (sin descontar el orgánico): $14,40. La campaña está comprando menos tráfico y mejor.
El costo por seguidor incremental quedó en $17,76 contra un baseline de $43. Total (sin descontar el orgánico): $14,40. La campaña está comprando menos tráfico y mejor.
Seguidores incrementales calculados contra el ritmo orgánico de 15,3/día (período 2-17 ago, el baseline que usó la mensual — más semanas que el de 19/día que usó la semanal del 26-ago). Salvedad de método: la serie diaria de
follower_count de Instagram llega hasta el 30-ago, así que son 6 días de seguidores contra 7 de spend — el costo por seguidor queda levemente sobreestimado, nunca al revés. Seguidores totales de la cuenta: 18.064 (eran 17.582 el 26-ago).
Los 3 ads que quedaron activos
| Ad | Spend | % | Reach | Costo x mil de alcance | La semana pasada |
|---|---|---|---|---|---|
| POST_awacontrol_18082026 | $4.078,36 | 58,4% | 104.589 | $38,99 | 80,6% · $48,67 |
| POST_Estetica_180802026 | $2.876,73 | 41,2% | 43.242 | $66,53 | 16,8% · $67,30 |
| VID__CONTROL__V1__21082026 | $18,59 | 0,3% | 343 | $54,20 | 0,6% · $65,62 |
| cola de los 6 pausados el 26-ago | $9,79 | 0,1% | — | — | $124,77 |
El CBO desconcentró, y no fue porque el ganador se deteriorara
awacontrol pasó de 80,6% a 58,4% y Estetica de 16,8% a 41,2%. Pero el costo por mil de alcance de awacontrol mejoró fuerte ($48,67 → $38,99), así que no se está apagando: simplemente hay más presupuesto repartido. El indicador de rotación anotado el 26-ago (rotar cuando awacontrol pase de ~$65-70 por mil) sigue lejos.Los 3 activos suman $6.973,68 contra $6.983,47 de campaña: la diferencia de $9,79 es la cola del 25-26 de agosto de los 6 ads que se pausaron el 26-ago 13:28-13:29.
Awareness - ABR 25
$0,00 en la ventana. get_insights devuelve cero filas para 25-31 ago: entrega cero confirmada. La campaña la pausó la operadora el 18-ago 16:26 y la semana pasada todavía tenía $518,84 de cola. Ya no queda nada. Sin acción.
Hipótesis
Esta semanal no escribió nada en el tablero — y es lo correcto
La mensual cerró las 3 hipótesis que estaban corriendo, con 31 días de datos contra los 7 de esta ventana. Una semanal no emite veredictos, y re-escribir el archivo pocas horas después solo podría degradarlo. Se verificó el estado y se dejó intacto. Fuente única:
memory/hypotheses.json.
| Hipótesis cerrada por la mensual | Veredicto | Índice esta semana | ¿La semana fresca lo contradice? |
|---|---|---|---|
| 2026-08-LIFESTYLE-V6-FLEX | validada | 2,44 | No — va en la misma dirección |
| 2026-08-DYNAMICVID-LIFESTYLE-V2 | validada con reserva | 1,55 | No — va en la misma dirección |
| 2026-08-CARR-LIFESTYLE-V5 | descartada | 0,35 | No — lo refuerza |
Tablero al 2-sep: Validadas 7 · Descartadas 4 · Archivadas 6 · Zombies 2 · Running 0.
Dos hipótesis zombie: 88 días en
pending_launch sin haber gastado un pesoPASV5-Lite (brief del 5-jun) y VISTEESEPERRO V2 (brief del 9-abr). Se las buscó entre los 8 ads con gasto de la ventana y ninguna aparece. 6ª review consecutiva que lo reporta. Hace falta una decisión: producir o archivar, como se hizo con las pendientes de febrero.
Qué monitorear la semana que viene
| Qué | Por qué ahora |
|---|---|
| 🔴 Si el negocio total sigue bajando | Dos semanas seguidas en los dos valores más bajos de la serie de 8 ($125.826 y $113.849 contra una media de $154.096). Todavía no es una tendencia — los dos canales están dentro de sus rangos históricos — pero una tercera semana baja sí lo sería. Es lo primero que hay que mirar el 8-sep. |
| 🔴 El relevo del carril video | VID LIFESTYLE V3 sostiene el 57,6% del gasto de la semana, tiene frecuencia acumulada 6,30 y su CPA fresco ya es $1.045,33 con 21 compras. Es la prioridad de producción que fijó la mensual: el video con Koda. Sin relevo listo, la fatiga de este ad se lleva puesta la cuenta. |
| 🔴 La conversión post-click del sitio | 4ª caída consecutiva del CVR/LPV: 8,15% → 4,88% → 3,92% → 3,56%. Y los LPV subieron (894 → 1.151, el valor más alto desde el 11-ago). Llega más gente y compra menos. No se arregla con creativos: es página, checkout o mix de producto. |
| 🟠 Google: ahora que sabemos que gasta, ¿convierte? | El test del presupuesto está contestado (gastó los USD 12). Lo que falta es si ese volumen extra trae ventas: con casi el doble de gasto sigue en 1 orden confirmada. Hay que darle 3-4 semanas antes de decidir si se sube otro tramo o se vuelve atrás. |
| 🟠 Si el CBO le devuelve presupuesto a CARR LIFESTYLE V6 | La mensual lo marcó como el candidato real a escalar y el algoritmo le cortó el 44,9%. Si la semana que viene sigue bajo, la decisión de escalarlo hay que tomarla a mano. |
🟡 Correr /follower-quality | El costo por seguidor de Traffic mejoró mucho ($17,76). Antes de subirle presupuesto conviene confirmar que los seguidores nuevos son uruguayos. |
🟡 Correr /creative-lifespan | El benchmark de carrusel (30-45 días) sigue mal calibrado — 6ª vez anotado: Carousel L3 va por 85 días con el mejor CPA de la cuenta. |
| 🔵 Qué creativo es CARR LIFESTYLE V5 | 6ª review consecutiva pidiéndolo. Se descartó por performance sin haberlo visto nunca: el veredicto no deja ningún aprendizaje creativo. |
Verificaciones de esta corrida
- Sumas cuadran: los 8 ads de ASC suman $38.142,04 contra $38.142,04 de campaña (diferencia $0,00), con 41 compras, 1.151 LPV, 167 ATC y 46 IC exactos. Traffic: 3 ads activos $6.973,68 vs $6.983,47 — la diferencia de $9,79 es la cola de los 6 pausados.
- Método idéntico en los dos lados de cada delta: las 8 ventanas de Shopify se re-midieron hoy con
current_total_pricey el mismo script. La serie de ads por UTM y la media de 6 semanas están recalculadas, no heredadas. - Backfill de atribución: cero confirmado por 4ª vez, ahora también a 1 día de distancia.
- Local verificado completo: los cobros de Point de agosto van del 1 al 31 sin cortes. La ausencia del 25 y del 30 de agosto es real en el dato, no un problema de extracción.
- Campos que el MCP de meta-ads no devuelve: 6ª medición consecutiva sin
purchase_roas,action_values,unique_outbound_clicks_ctrni percentiles de video. Todos los CTR de este informe son CTR total. - Sin análisis visual:
list_creativessigue sin llegar a los creative_id de los ads activos — 6ª review consecutiva. Ningún veredicto de este informe vio el creativo. - Criterio de fila espuria: no apareció ninguna.