Creative Review — Quincenal 1-14 Jul 2026

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La quincena en una línea: se cierran veredictos y cambia el reparto de budget en ASC

Con 14 días de datos, tres ads de junio tienen veredicto: VID CONTROL V1 descartado (CPA $1.248 con 28 compras, el peor por CPA y por ROAS real), DynamicIMG validado (motor de volumen, 38 compras a CPA $665), Carousel L3 validado pero a rotar por fatiga terminal (freq acum 10.41). En paralelo, los dos ads nuevos del 10-jul arrancaron bien — BENEFICIOS V6 es el mejor CPA del set ($515) y es el candidato natural para recibir el budget que libere CONTROL.

KPIs de la cuenta · 1-14 jul (14 días)

Spend total

$89.381

ASC $75.733 · AWA $13.648

Compras Meta ASC

CPA blended $841

Revenue Shopify (quincena)

$186K

69 órdenes · AOV $2.693

Veredictos cerrados

2 validadas · 1 descartada

Fatiga freq acum > 4

Carousel 10.4 · Dynamic 6.7 · Control 4.3

Tabla — todos los ads con spend (quincenal, 1-14 jul)

Camp	Ad	Estado	Spend	CTR	Freq 14d	Reach	Comp Meta	CPA Meta	Órd UTM	Rev UTM	ROAS real	Lectura quincenal
ASC	VID CONTROL V1	descartar	$34.946	1.27%	3.80	93.674	28	$1.248	4	$7.360	0.21	peor CPA y peor ROAS · veredicto: pausar
ASC	DynamicIMG LIFESTYLE V1	validado	$25.254	1.68%	4.72	53.040	38	$665	4	$12.766	0.51	motor de volumen · sostener sin escalar
ASC	BENEFICIOS V6 🆕	early	$3.604	1.22%	3.06	11.960	7	$515	0	$0	—	mejor CPA del set · candidato a recibir budget
ASC	FOTOPROD V5 🆕	early	$8.370	1.24%	2.55	28.339	10	$837	1	$6.791	0.81	arranque OK · CPA subiendo, vigilar
ASC	Carousel LIFESTYLE 3	rotar	$3.231	1.50%	2.37	11.636	7	$462	1	$1.835	0.57	CPA OK pero freq acum 10.4 · rotar por fatiga
ASC	ASC IMG LIFESTYLE V2	starved	$327	1.21%	1.56	1.220	0	—	1*	$4.710*	—	sub-invertido · 1 orden UTM anómala (ver nota)
ASC	ASC IMG FOTOPROD V4	pausado	$0	—	—	—	0	—	—	—	—	0 delivery · pausa sin documentar
AWA	AWA CONTROL 1	activo	$5.603	1.25%	1.54	92.038	—	—	—	—	líder gasto AWA · reach fresco
AWA	Koda collab Copy	activo	$4.097	1.91%	1.40	124.297	—	—	—	—	mejor CTR cuenta · mayor reach (124K)
AWA	AWARFH Pet ID FB boost	activo	$2.189	0.77%	1.12	89.587	—	—	—	—	reach alto · CTR bajo
AWA	AWA HIGIENE 1	activo	$1.075	0.80%	1.20	27.231	—	—	—	—	bajo delivery
AWA	AWARFH ENJUAGUE V2	apagar	$530	0.26%	1.10	25.247	—	—	—	—	peor CTR cuenta · hipótesis descartada
AWA	AWA LIFESTYLE 1	activo	$87	0.39%	1.32	2.319	—	—	—	—	delivery casi nulo
AWA	V1 AIDA (Thruplay)	apagar	$64	0.43%	1.02	3.211	—	—	—	—	residual
AWA	V3 AIDA (ThruPlay)	residual	$4	1.41%	1.01	140	—	—	—	—	142 imp · irrelevante

CTR = CTR total de la API (el MCP no devuelve unique_outbound_clicks_ctr este período). ROAS real = revenue UTM Shopify / spend = piso (esta quincena el UTM atribuyó solo 12 de 90 compras Meta ASC = 13%). Freq 14d es la de la ventana; los veredictos de fatiga usan la freq acumulada desde lanzamiento. * IMG LIFESTYLE V2: 0 compras Meta pero 1 orden UTM de $4.710 atribuida a "ASC_VIDEO_ATT_LIFESTYLE V2" (el naming no coincide con el ad IMG — posible ad viejo o typo de UTM). Inmaterial por spend $327. No se compara ASC vs AWA. AWA no lleva compras directas (esperado).

Veredictos de la quincena — decisiones reales (≥5 compras)

🔴 VID CONTROL V1 — DESCARTADO (pausar)

$34.946 spend · 28 compras · CPA $1.248 · freq acum 4.28 · ROAS real UTM 0.21 (4 órd / $7.360)

Volumen sobrado para veredicto (28 compras). El CPA $1.248 está muy por encima del benchmark AAT ($1.080) y +137% sobre el histórico de cuenta ($527). Es el peor por CPA Meta y por ROAS real del set, y viene deteriorándose 3 semanas seguidas bajo escala ($648 → $875 → $940 → $1.248 acum). Es video, así que parte del valor es view-through no capturado por UTM — pero su propio CPA Meta (que ya sobre-cuenta) es malo, así que las dos señales apuntan igual.

→ Acción: PAUSAR. Meta ya lo venía desfinanciando solo (-41% budget la última semana). El budget que libere va a BENEFICIOS V6. (Ejecuta el operador — el agente no toca Meta.)

🟢 DynamicIMG LIFESTYLE V1 — VALIDADO (sostener)

$25.254 spend · 38 compras · CPA $665 · freq acum 6.70 (14d 4.72) · ROAS real UTM 0.51 (4 órd / $12.766)

Es el motor de volumen del set: 38 compras (el mayor) a CPA $665, por debajo de su target $700 y del benchmark $1.080. El mejor ROAS real con volumen (0.51). El pool dinámico de 5 ángulos funciona. La reserva es la frecuencia: acumulada 6.70 y la de 14 días ya en 4.72 — fatiga acercándose.

→ Acción: sostener. NO escalar agresivo (la freq ya es alta); subir budget solo gradual y solo con lo que libere CONTROL. Vigilar freq: si la semanal cruza 4.0 sostenida, rotar.

🟡 Carousel LIFESTYLE 3 — VALIDADO pero a ROTAR (fatiga)

$3.231 spend · 7 compras · CPA $462 · freq acum 10.41 · ROAS real UTM 0.57

El concepto funcionó — fue el #1 histórico de la cuenta. El CPA de la quincena ($462) sigue siendo bueno, así que no es un problema de CPA sino de audiencia quemada: freq acumulada 10.41 sobre solo 41K de reach. Meta ya le cortó la entrega solo y su reemplazo (BENEFICIOS V6, mismo formato carrusel, mejor CPA) ya está corriendo.

→ Acción: rotar/apagar por fatiga de audiencia, no por CPA. El relevo ya está activo.

Los dos ads nuevos (10-jul) — early signal, sin veredicto todavía

🟢 BENEFICIOS V6 — el más prometedor

CPA quincenal $515 con 7 compras — el mejor del set, por debajo del benchmark ($1.080) y cerca del histórico de cuenta ($527). Subió desde $414 (su primera lectura) al crecerle el spend sin sumar compras el día 14: probable lag de atribución. 0 órdenes UTM atribuidas todavía = gap de tracking, no de venta. Freq 3.06 en solo 5 días: mirar que no se dispare. Todavía no tiene veredicto — le faltan días para cerrar 14. Es el candidato #1 para el budget que libera CONTROL.

🟡 FOTOPROD V5 — arranque sano, CPA subiendo

CPA quincenal $837 con 10 compras. Arrancó en $697 y subió — mismo patrón de drift que BENEFICIOS (spend creció ~$1.400 sin compras nuevas el día 14, posible lag). ROAS real UTM 0.81 (1 orden de $6.791, un carrito grande de 5 ítems). Gasta rápido (~$1.700/día). Dejar correr hasta completar 14 días de vida antes de decidir.

Patrones de la quincena

📊 El DCO es la jugada más sólida en volumen

DynamicIMG sostuvo el mayor volumen del set (38 compras) a CPA competitivo dos semanas seguidas. Dejar que Meta combine ángulos rinde mejor que concentrar todo en un video de ángulo único (CONTROL, que se fue a $1.248).

🔄 El refresh de carrusel funcionó

BENEFICIOS V6 (carrusel nuevo) entró con mejor CPA que el carrusel viejo que reemplaza (Carousel L3, ya fatigado). Rotar formato dentro del mismo concepto mantiene el canal vivo sin depender de una audiencia quemada.

📉 Escalar un ganador lo mata

CONTROL V1 recibió el grueso del budget ASC durante semanas y su CPA se duplicó mientras la freq trepaba. La lección se repite: la concentración de budget en un solo ad satura su audiencia. Mejor repartir entre 3-4 conceptos.

Fatiga consolidada (freq acumulada desde lanzamiento)

Carousel LIFESTYLE 3 — freq acum 10.41 🔴 — terminal. Meta ya lo throttleó. Rotar (relevo activo).
DynamicIMG LIFESTYLE V1 — freq acum 6.70 (14d 4.72) 🟠 — el mejor performer, pero la freq ya es alta sobre 53K de reach. Sostener sin escalar; vigilar semana a semana.
VID CONTROL V1 — freq acum 4.28 🔴 — cruzó 4.0 + CPA disparado = descartado. Al pausarlo, la fatiga deja de importar.
BENEFICIOS V6 — freq 3.06 en 5 días 🟡 — para un ad tan nuevo es rápido. Vigilar que no acelere al ritmo de gasto.

Sin memory/creative_lifespan.md no hay benchmark de días/spend hasta fatiga por formato. Correr /creative-lifespan para habilitar la proyección.

Awareness — la quincena

🟢 Koda + AWA CONTROL cargan el reach

AWA CONTROL 1 ($5.603, reach 92K) y Koda collab ($4.097, reach 124K, CTR 1.91% el mejor de la cuenta) concentran el gasto de Awareness con freq sana (1.4-1.5). Los dos sostienen el objetivo de branding de forma eficiente. Dejar correr.

🔴 Limpiar la cola muerta

ENJUAGUE V2 (CTR 0.26%, hipótesis ya descartada), V1 AIDA ($64, residual) y AWA LIFESTYLE 1 ($87) gastan poco pero no aportan. Apagar los tres libera prolijidad sin mover la aguja del reach.

Plan de acción para el operador (requiere ejecución manual en Ads Manager)

1. Pausar VID CONTROL V1. Veredicto: descartado. Libera ~$13-14K/semana de budget.
2. Redirigir ese budget a BENEFICIOS V6 (mejor CPA del set, $515) — de a poco, no de golpe (subir de golpe resetea el aprendizaje).
3. Rotar/apagar Carousel LIFESTYLE 3. Fatiga terminal; el relevo (BENEFICIOS V6) ya corre.
4. Sostener DynamicIMG sin escalar agresivo. Vigilar freq.
5. Apagar en Awareness: ENJUAGUE V2, V1 AIDA, AWA LIFESTYLE 1.
6. Revisar el tracking: hay 1 orden con UTM roto ({{ad.name}}) del 7-jul y BENEFICIOS V6 con 0 UTM pese a 7 compras. Chequear los parámetros de URL de los ads en Ads Manager.
7. Documentar la pausa de FOTOPROD V4 en pausas_log.json (pendiente hace 3 semanas).
8. Confirmar la intención creativa de BENEFICIOS V6 y FOTOPROD V5 (se lanzaron sin pasar por /creative-brief; sus hipótesis están registradas como "sin brief").

⚠

El agente no toca Meta — todo esto lo ejecutás vos

Las tools de escritura de la API de Meta están bloqueadas por diseño. Este plan son recomendaciones con veredicto de 14 días; las pausas, rotaciones y cambios de budget los hacés vos en Ads Manager. El próximo veredicto de los ads nuevos (BENEFICIOS V6, FOTOPROD V5) sale en la próxima quincenal, cuando cumplan 14 días de vida.