La semana en una línea: los 2 ads que lanzaste el 10-jul arrancaron mejor que todo lo que venía corriendo
BENEFICIOS V6 (CPA $414) y FOTOPROD V5 (CPA $697) entraron pisando fuerte y ya cargan 17 de las 47 compras ASC en apenas 3 días. En paralelo, los dos ads viejos empeoraron: CONTROL V1 llegó a freq acumulada 4.28 (Meta le recortó el budget 41% por su cuenta) y DynamicIMG cruzó su target de CPA. Ojo con una cosa: la atribución UTM se degradó fuerte esta semana (9 → 4 órdenes atribuidas) y apareció un UTM roto, así que el ROAS real por ad de esta semana no sirve para rankear.
KPIs de la cuenta · 7-13 jul
Spend total
$44.856
ASC $37.997 · AWA $6.859
Compras Meta ASC
47
CPA blended $808 (era $751)
Revenue Shopify (semana)
$95K
38 órdenes · AOV $2.498 (-14%)
Ads con spend
14
6 ASC (2 nuevos) · 8 AWA
Atribución UTM ASC
8,5%
4 de 47 compras (era 18%)
Problema de tracking: la atribución UTM se cayó a la mitad y hay un UTM roto
De las 47 compras que reporta Meta en ASC, solo 4 llegaron con UTM identificable a Shopify (8,5%; la semana pasada fueron 9 de 50 = 18%). Además, una orden del 7-jul entró con el literal
Qué significa: el ROAS real por ad de esta semana está sobre 4 datos. No alcanza para rankear ni para decidir. Conviene revisar los parámetros de URL de los ads en Ads Manager antes del quincenal, que es donde sí se toman decisiones.
{{ad.name}} sin sustituir ($1.620) — el template de Meta no se resolvió, así que esa venta no se puede asignar a ningún ad. Como el UTM roto es del 7-jul, no viene de los ads nuevos (lanzaron el 10-jul): sale de alguno que ya venía corriendo. Aparte, 5 órdenes ($11.996) entraron desde l.instagram.com sin UTM alguno.Qué significa: el ROAS real por ad de esta semana está sobre 4 datos. No alcanza para rankear ni para decidir. Conviene revisar los parámetros de URL de los ads en Ads Manager antes del quincenal, que es donde sí se toman decisiones.
Tabla — todos los ads con spend (semanal, 7-13 jul)
| Camp | Ad | Estado | Spend | CTR | Freq 7d | Reach | Comp Meta | CPA Meta | Órd UTM | Rev UTM | ROAS real | Lectura |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASC | VID CONTROL V1 | activo | $13.185 | 1.31% | 2.98 | 41.552 | 12 | $1.099 | 2 | $5.031 | 0.38 | Meta le recortó 41% del budget solo · freq acum 4.28 · CPM +15% |
| ASC | DynamicIMG LIFESTYLE V1 | activo | $12.543 | 1.89% | 3.32 | 35.384 | 16 | $784 | 0 | $0 | 0.00 | CPA se deterioró +39% · freq acum 6.73 · mejor CTR del set |
| ASC | ASC IMG FOTOPROD V5 🆕 | nuevo 10-jul | $6.966 | 1.24% | 2.39 | 25.520 | 10 | $697 | 1 | $6.791 | 0.97 | early: CPA $697 con 10 compras en 3 días · única orden UTM limpia |
| ASC | ASC CARR BENEFICIOS V6 🆕 | nuevo 10-jul | $2.899 | 1.21% | 2.76 | 11.208 | 7 | $414 | 0 | $0 | 0.00 | early: mejor CPA del set ($414) · CPM más bajo de ASC |
| ASC | Carousel LIFESTYLE 3 | activo | $2.213 | 1.43% | 2.02 | 9.928 | 2 | $1.107* | 0 | $0 | 0.00 | 0 compras del 08 al 13-jul pese a $1.708 · freq acum 10.44 |
| ASC | ASC IMG LIFESTYLE V2 | activo | $191 | 1.45% | 1.43 | 727 | 0 | — | 0 | $0 | — | starved ($191) · 0 compras = inconclusive · CPM $184 (el peor) |
| AWA | Koda collab Copy | activo | $2.975 | 1.82% | 1.25 | 97.862 | — | — | — | — | — | líder AWA: mayor reach (98K) y mejor CTR (1.82%) · recibió +145% budget |
| AWA | AWA CONTROL 1 | activo | $2.918 | 1.32% | 1.27 | 61.645 | — | — | — | — | — | co-líder · CTR subió a 1.32% · reach 62K fresco (freq 1.27) |
| AWA | AWA HIGIENE 1 | activo | $502 | 0.75% | 1.17 | 12.463 | — | — | — | — | — | bajo delivery · CTR 0.75% |
| AWA | AWARFH ENJUAGUE V2 | activo | $250 | 0.22% | 1.03 | 11.947 | — | — | — | — | — | peor CTR cuenta (0.22%) · hipótesis descartada · apagar |
| AWA | AWARFH Pet ID FB boost | activo | $184 | 0.64% | 1.03 | 8.492 | — | — | — | — | — | Meta lo throttleó -91% ($2.003 → $184) |
| AWA | AWA LIFESTYLE 1 | activo | $27 | 0.28% | 1.22 | 1.187 | — | — | — | — | — | delivery casi nulo ($27) |
| AWA | V3 AIDA (ThruPlay) | residual | $3 | 0.88% | 1.02 | 112 | — | — | — | — | — | 114 imp · irrelevante |
| AWA | V1 AIDA (Thruplay) | residual | $0 | 0.00% | 1.00 | 15 | — | — | — | — | — | $0.50 · efectivamente muerto |
* CPA con <5 compras = inconclusive (CLAUDE.md). CTR = CTR total de la API (el MCP no devolvió
unique_outbound_clicks_ctr, igual que el 08-jul). ROAS real = revenue UTM Shopify / spend = piso, y esta semana especialmente poco fiable: solo 4 de 47 compras quedaron atribuidas. Un ROAS 0.00 acá significa "sin orden UTM atribuida", NO "no vendió". No se compara ASC vs AWA (objetivos distintos). AWA no lleva compras directas (esperado).Best performers de la semana
🟢 BENEFICIOS V6 — el mejor arranque
Carrusel nuevo (10-jul). En 3-4 días: 7 compras, CPA $414 — el mejor del set y muy por debajo del benchmark AAT ($1.080). Además el CPM más barato de ASC ($94). Es early signal, no veredicto: 3 días no alcanzan. Pero cubre justo el hueco que deja Carousel LIFESTYLE 3 (freq acum 10.44).
🟢 FOTOPROD V5 — sucesor con volumen
Imagen nueva (10-jul). 10 compras, CPA $697 en 3-4 días, ya con $6.966 de spend (Meta le dio aire rápido). Fue el único ad con una orden UTM limpia esta semana ($6.791). Sucede a FOTOPROD V4, que se había pausado por freq 7.0. Vigilar: freq 2.39 en 3 días es un ritmo acelerado.
🟢 Koda collab — sigue reinando en Awareness
Meta le subió el budget +145% ($1.215 → $2.975) y respondió: mayor reach de la cuenta (98K) y mejor CTR (1.82%) con freq 1.25. El CTR bajó desde 2.27%, lo esperable al triplicar el alcance. Era la recomendación del 08-jul y se cumplió.
Patrones identificados (early, 7 días)
🆕 Los ads nuevos rinden mejor que los viejos
Los 2 lanzados el 10-jul promedian CPA $580; los 2 viejos de mayor spend, $941. El refresh creativo llegó justo: los ads de junio tienen freq acumuladas de 4.28, 6.73 y 10.44. La señal para lanzar (freq ≥3.5 en el top) estaba clara y se ejecutó.
🔧 El tracking se degradó, no el negocio
La atribución UTM cayó de 18% a 8,5% y el revenue Shopify bajó 14%, pero las órdenes se mantuvieron en 38: lo que bajó fue el AOV ($2.901 → $2.498), no el volumen. El ROAS piso "empeoró" de 0.65 a 0.35 en buena parte porque se rompió la medición.
♻️ Meta corrigió el reparto solo
Sin que nadie tocara nada, Meta le sacó 41% del budget a CONTROL V1 y lo movió a los ads nuevos. Confirma la lectura del 08-jul (CONTROL estaba sobre-invertido) — pero el algoritmo lo resolvió antes que nosotros.
Qué cambió vs el review anterior (1-7 jul)
Ventana rolling con 1 día de solape
Este review usa los 7 días completos previos a hoy (7-13 jul) y el anterior cubrió 1-7 jul: comparten el 7-jul. Los deltas son rolling-week vs rolling-week, no semanas adyacentes — sirven para dirección, no para precisión al decimal. Sigue sin existir
memory/creative_lifespan.md, así que no hay proyección de vida útil por formato (correr /creative-lifespan).- 2 ads nuevos aparecieron: FOTOPROD V5 y BENEFICIOS V6 (creados 10-jul, 18:47). No estaban en el snapshot anterior y no salieron de un
/creative-brief— no tenían hipótesis registrada. Se agregaron ahypotheses.jsoncomorunningcon la hipótesis marcada "SIN REGISTRAR" (no se inventaron ni intención ni targets). - CONTROL V1 se deterioró: CPA acum $875 → $939, freq acum 3.90 → 4.28 (cruzó 4.0), CPM +15%. Meta le recortó el budget de $22.280 a $13.185 solo. La reco del 08-jul ("frenar la escala") quedó ejecutada por el algoritmo.
- DynamicIMG se dio vuelta para peor: CPA acum $685 → $715, cruzando su target $700. El CPA semanal saltó de $565 a $784 (+39%) y la freq acum trepó a 6.73. ⚠️ Esto revierte la recomendación del 08-jul de subirle budget — ver la alerta de coherencia abajo.
- Carousel LIFESTYLE 3: Meta le devolvió entrega ($1.053 → $2.213) y salió mal. Del 08 al 13-jul no sumó ninguna compra pese a $1.708 de spend (el acumulado quedó clavado en 56). Freq acum 10.44.
- FOTOPROD V4 desapareció por completo (ya estaba en $0 el 08-jul). Su pausa sigue sin documentar en
pausas_log.json— pendiente desde la semana pasada. - Awareness: Meta reasignó fuerte. Koda +145% ($1.215 → $2.975) y Pet ID -91% ($2.003 → $184). AWA CONTROL estable. V1 AIDA quedó en $0,50 = muerto.
Corrección explícita de la recomendación anterior
El 08-jul este agente recomendó subirle budget a DynamicIMG porque venía con CPA $565 y el mejor ROAS real. Los datos de esta semana no la sostienen: el CPA se deterioró a $784 semanal / $715 acumulado (por encima de su target $700) y la freq acumulada llegó a 6.73. Esa recomendación queda en pausa hasta tener los 14 días del quincenal. No subirle budget ahora.
Señales de fatiga
- Carousel LIFESTYLE 3 — freq acum 10.44 🔴 — fatiga terminal, ya confirmada. Del 08 al 13-jul: 0 compras con $1.708 de spend. La audiencia (41K de reach) está quemada. Rotar — ya hay reemplazo natural corriendo.
- DynamicIMG LIFESTYLE V1 — freq 3.32 (7d) · 6.73 (acum) 🔴 — la acumulada sigue trepando sobre solo 66K de reach y el CPA ya se está resintiendo. La 7d bajó (3.85 → 3.32) solo porque Meta le movió budget a los nuevos.
- VID CONTROL V1 — freq 2.98 (7d) · 4.28 (acum) 🟠 — la acumulada cruzó 4.0 y el CPM semanal subió 15% ($92 → $106): fatiga instalándose. La 7d bajó porque Meta le recortó el budget.
- FOTOPROD V5 — freq 2.39 en 3-4 días 🟠 — no es fatiga aún, pero es un ritmo rápido para un ad recién nacido. Vigilar la semana que viene.
Regla semanal: pausa de emergencia solo si freq ≥ 4.0 con CPM subiendo (se mide sobre la freq de la ventana de 7 días) o 0 compras con spend > $8.000. Ningún ad cruzó el umbral en 7d esta semana — la freq más alta fue 3.32. Las acumuladas altas son alerta para el quincenal, no pausa automática.
Early signals — qué está pasando ahora
🟢 Positivo: el refresh creativo funcionó
Los 2 ads nuevos ya cargan 17 de las 47 compras ASC con 3-4 días de vida y CPA por debajo del set viejo. BENEFICIOS V6 ($414) es el mejor arranque desde hace meses. Con 3 días no se valida nada — pero la señal es buena y la rotación llegó en el momento correcto.
🔴 Alerta: no sabemos qué está vendiendo de verdad
Con 8,5% de atribución UTM y un template roto, el cruce Meta↔Shopify perdió resolución justo la semana en que entraron 2 creativos nuevos. Si no se arregla antes del quincenal, el veredicto sobre los ads nuevos va a tener que apoyarse solo en CPA de Meta.
Hipótesis en curso (running) — datos acumulados actualizados hoy
| Hipótesis (ad) | CTR acum | CPA acum | Target | Freq acum | Compras | Lectura (semanal) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BENEFICIOS V6 🆕 — carrusel beneficios | 1.21% | $414 | — | 2.76 | 7 | early · sin hipótesis registrada (falta brief) |
| FOTOPROD V5 🆕 — imagen foto producto | 1.24% | $697 | — | 2.39 | 10 | early · sin hipótesis registrada (falta brief) |
| DynamicIMG LIFESTYLE V1 — DCO pool 5 ángulos | 1.50% | $715 | $700 | 6.73 | 63 | cruzó su target · freq alta · NO subir budget |
| CONTROL V1 — video ángulo tirones | 1.17% | $939 | $650 | 4.28 | 59 | lejos del target · freq cruzó 4.0 · no re-escalar |
| Carousel LIFESTYLE 3 — UGC comodidad (Judge.me) | 1.68% | $874 | $600 | 10.44 | 56 | fatiga terminal · 0 compras 08-13 jul · rotar |
Fuente única:
memory/hypotheses.json (actualizado 2026-07-14; el board se regeneró desde el json). Acumulados desde lanzamiento (CONTROL/DCO 10-jun, Carousel 07-jun, los 2 nuevos 10-jul). Ningún veredicto se cierra en semanal — los 5 quedan para el quincenal. Los 2 ads nuevos no salieron de un /creative-brief: se registraron con hipótesis "SIN REGISTRAR" y targets en null (no se inventan).Qué monitorear la próxima semana (14-20 jul)
- Arreglar el tracking (lo más urgente). Revisar en Ads Manager los parámetros de URL de los ads que corrían el 7-jul: uno está mandando
{{ad.name}}sin sustituir. Sin esto, el quincenal decide a ciegas sobre el ROAS real. - BENEFICIOS V6 y FOTOPROD V5: ¿sostienen CPA <$700 con 7-10 días? Son los candidatos a veredicto del quincenal. Vigilar que la freq no se acelere (V5 ya en 2.39 con 3 días).
- DynamicIMG: ¿el CPA vuelve debajo de $700 o sigue subiendo? Freq acum 6.73. Si la 7d cruza 4.0 con CPM subiendo → pausa de emergencia. No subirle budget hasta el quincenal.
- VID CONTROL V1: freq acum ya en 4.28 y CPM subiendo. Si Meta le sigue recortando solo, dejarlo; el veredicto (probable "descartada por fatiga bajo escala") es del quincenal.
- Carousel LIFESTYLE 3: rotar. Ya no suma compras y hay reemplazo corriendo. Confirmarlo en el quincenal.
- Registrar lo pendiente: (1) la hipótesis/intención creativa de los 2 ads nuevos, (2) la pausa de FOTOPROD V4 en
pausas_log.json— arrastrado de la semana pasada. - Awareness: Koda sostiene el liderazgo — dejar correr. Apagar ENJUAGUE V2 (CTR 0.22%, hipótesis descartada) y V1 AIDA ($0,50 = muerto).
Nada para pausar esta semana — modo semanal = alertar, no decidir
Ningún ad cruzó los umbrales de pausa de emergencia (freq 7d ≥4.0 con CPM subiendo, o 0 compras con spend >$8.000). Las decisiones reales — rotar el carrusel, veredicto de CONTROL V1, qué hacer con DynamicIMG, veredicto de los 2 nuevos — son para el quincenal con 14 días de datos. El agente no toca Meta: las tools de escritura están bloqueadas por diseño; cualquier acción la confirmás y ejecutás vos en Ads Manager.