La semana en una línea: Meta reasignó el budget ASC y cambió el motor de conversión
DynamicIMG (DCO) se dio vuelta y pasó a ser el ad que más vende de verdad (5 órdenes UTM, ROAS real 1.15). VID CONTROL V1 se comió el 59% del gasto ASC pero devolvió el ROAS real más flojo (0.29 piso UTM) con el CPA Meta disparado a $1.238. FOTOPROD V4 quedó en $0 (pausado). Semana de alertar y vigilar, no de pausar: nadie cruzó los umbrales de emergencia semanales.
KPIs de la cuenta · 1-7 jul
Spend total
$44.336
ASC $37.533 · AWA $6.803
Compras Meta ASC
50
CPA blended $751
Revenue Shopify (semana)
$110K
38 órdenes · AOV $2.901
Ads con spend
12
4 ASC · 8 AWA (FOTOPROD V4 pausado)
Fatiga freq > 3.5
1
DynamicIMG 3.85 · CONTROL 3.15 subiendo
Tabla — todos los ads con spend (semanal, 1-7 jul)
| Camp | Ad | Estado | Spend | CTR | Freq | Reach | Comp Meta | CPA Meta | Órd UTM | Rev UTM | ROAS real | Lectura |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASC | VID CONTROL V1 | activo | $22.280 | 1.23% | 3.15 | 76.538 | 18 | $1.238 | 3 | $6.359 | 0.29 | se comió 59% del budget, ROAS real más flojo · vigilar |
| ASC | DynamicIMG LIFESTYLE V1 | activo | $14.126 | 1.75% | 3.85 | 39.383 | 25 | $565 | 5 | $16.177 | 1.15 | motor real de la semana · mejor ROAS c/volumen |
| ASC | Carousel LIFESTYLE 3 | activo | $1.053 | 1.64% | 1.84 | 5.098 | 7 | $150* | 1 | $1.835 | 1.74 | throttleado por Meta · acum freq 10.5 (fatiga) |
| ASC | ASC IMG LIFESTYLE V2 | activo | $75 | 0.93% | 1.34 | 400 | 0 | — | 0 | $0 | — | starved · sin delivery real (inconcl.) |
| ASC | ASC IMG FOTOPROD V4 | pausado | $0 | — | — | — | 0 | — | — | — | — | 0 delivery · pausa sin documentar |
| AWA | AWA CONTROL 1 | activo | $2.875 | 1.18% | 1.59 | 42.251 | — | — | — | — | líder gasto AWA · reach fresco | |
| AWA | AWARFH Pet ID FB boost | activo | $2.003 | 0.78% | 1.12 | 82.569 | — | — | — | — | mayor reach cuenta (83K) · freq 1.12 | |
| AWA | Koda collab Copy | activo | $1.215 | 2.27% | 1.15 | 49.377 | — | — | — | — | mejor CTR de la cuenta · recibió budget | |
| AWA | AWA HIGIENE 1 | activo | $397 | 0.82% | 1.19 | 10.462 | — | — | — | — | bajo delivery | |
| AWA | AWARFH ENJUAGUE V2 | activo | $190 | 0.27% | 1.04 | 10.705 | — | — | — | — | CTR 0.27% · hipótesis ya descartada | |
| AWA | V1 AIDA (Thruplay) | activo | $62 | 0.40% | 1.02 | 3.142 | — | — | — | — | delivery mínimo · candidato pausa | |
| AWA | AWA LIFESTYLE 1 | activo | $60 | 0.50% | 1.39 | 1.162 | — | — | — | — | bajo delivery | |
| AWA | V3 AIDA (ThruPlay) | residual | $1 | — | 1.00 | 30 | — | — | — | — | 30 imp · irrelevante |
* CPA con <5 compras o sobre spend mínimo = inconclusive (CLAUDE.md). CTR = CTR total de la API (el MCP no devolvió unique_outbound_clicks_ctr este período). ROAS real = revenue UTM Shopify / spend = piso (UTM directo cubre ~24% del revenue). No se compara ASC vs AWA (objetivos distintos). AWA no lleva compras directas (esperado).
Best performers de la semana
🟢 DynamicIMG LIFESTYLE V1 — el motor real
$14.126 spend, 25 compras Meta, CPA Meta $565 (bajo su target $700), y lo importante: 5 órdenes UTM directas / $16.177 rev / ROAS real 1.15 — el mejor retorno real con volumen del set. El DCO (pool de 5 ángulos) salió del aprendizaje y encontró su lugar. Único pero: freq acumulada 6.14 (fatiga acercándose). Está sub-invertido frente a CONTROL V1.
🟢 Koda collab — el rey del CTR (Awareness)
CTR 2.27%, el más alto de toda la cuenta, con freq 1.15 y reach 49K. Venía sub-invertido ($631 en el mensual de jun) y esta semana recibió budget ($1.215). Para branding es lo más eficiente que corre. Sostener/empujar.
Patrones identificados (early, 7 días)
📊 El DCO batió a los ángulos únicos
Por primera vez el catálogo dinámico (DynamicIMG) rindió mejor que el video de ángulo único (CONTROL V1) en CPA y en ROAS real. Dejar que Meta combine ángulos empezó a pagar una vez pasado el aprendizaje.
💸 Concentrar budget en 1 ad no garantiza retorno
CONTROL V1 recibió el 59% del gasto ASC y su CPA se duplicó ($648→$1.238 semanal) mientras la freq subía. Escalar un ganador demasiado rápido saturó su audiencia.
🎥 El video vende asistido, no last-click
CONTROL V1 (video) muestra 18 compras Meta pero solo 3 UTM last-click. Típico de video: aporta view-through/asistido. Por eso el CPA Meta alto no es veredicto solo — pero el gap manda a vigilar.
Qué cambió vs el review anterior (24-jun)
Primer snapshot JSON del pipeline — diff cualitativo contra los números del review 24-jun
No había snapshot previo en
memory/review_snapshots/ (se guardó el de hoy como base). El diff se hace contra el acumulado reportado el 24-jun. Tampoco existe memory/creative_lifespan.md, así que no hay proyección de vida útil por formato — correr /creative-lifespan para habilitarla.- FOTOPROD V4: activo → pausado. El 24-jun estaba activo con freq 7.0, flagueado "candidato pausa". Ahora $0 delivery. La pausa es consistente con lo recomendado, pero no está documentada en pausas_log.json → falta registrar fecha y motivo.
- DynamicIMG dio el giro: CPA acum $979 → $685. Salió del aprendizaje y se convirtió en el motor real de conversión (era "débil" el 24-jun).
- CONTROL V1 se deterioró bajo escala: CPA acum $648 → $875, freq 2.32 → 3.90. Pasó de "escalar con cuidado" a "frenar la escala". Absorbió el grueso del budget ASC.
- Carousel LIFESTYLE 3: freq acum 7.32 → 10.54. Meta ya le cortó la entrega solo (de ~$23K quincenal a $1K esta semana). Fatiga terminal — necesita rotación.
- AWARFH V2 AIDA (WITH_ISSUES el 24-jun): sin spend → efectivamente apagado. Sin cambios netos: sigue el mismo set AWA salvo esa baja.
Señales de fatiga (freq > 3.5)
- DynamicIMG LIFESTYLE V1 — freq 3.85 (7d) · 6.14 (acum desde 10-jun) 🟠 — es el mejor performer de la semana, pero la freq cruzó el umbral y la acumulada ya está alta sobre solo 58K de reach. Vigilar de cerca: si sigue subiendo, va a comerse su propio CPA.
- VID CONTROL V1 — freq 3.15 (7d) · 3.90 (acum) 🟠 — todavía bajo 3.5 en la semana pero subiendo rápido desde 2.32 por la sobre-inversión. Pre-fatiga acelerada.
- Carousel LIFESTYLE 3 — freq 10.54 (acum) 🔴 — fatiga terminal. El 7d bajó a 1.84 solo porque Meta lo throttleó; la audiencia acumulada está quemada.
Sin
creative_lifespan.md no hay benchmark días/spend hasta fatiga por formato. Regla semanal: pausa de emergencia solo si freq ≥ 4.0 con CPM subiendo o 0 compras con spend > $8.000. Ningún ad activo cruzó el umbral esta semana.Early signals — qué está pasando ahora
🟢 Positivo: el DCO consolidó
DynamicIMG con 25 compras Meta / 5 UTM / ROAS real 1.15: dejó de ser experimento y pasó a cargar conversión real. Señal para darle más aire (está sub-invertido) — pero controlando la freq.
🔴 Alerta #1: budget mal repartido en ASC
El ad que más gasta (CONTROL V1) es el de peor ROAS real de la semana; el que mejor rinde (DynamicIMG) gasta menos. No es pausa (regla semanal), pero es la conversación de reasignación para el quincenal.
Hipótesis en curso (running) — datos actualizados hoy
| Hipótesis (ad) | CTR | CPA acum | Freq acum | Compras | Lectura (semanal) |
|---|---|---|---|---|---|
| DynamicIMG LIFESTYLE V1 — DCO pool 5 ángulos | 1.47% | $685 | 6.14 | 51 | se dio vuelta · bajo target $700 · candidata a validar en quincenal |
| CONTROL V1 — video ángulo tirones ("endemoniado") | 1.14% | $875 | 3.90 | 51 | escala deterioró CPA (target $650) · frenar, no pausar |
| Carousel LIFESTYLE 3 — UGC comodidad (voz Judge.me) | 1.69% | $844 | 10.54 | 56 | fatiga terminal · Meta ya lo throttleó · rotar |
Fuente única: memory/hypotheses.json (actualizado 2026-07-08, regenerado el board desde el json). Datos acumulados desde lanzamiento (CONTROL/DCO 10-jun, Carousel 07-jun). Ningún veredicto formal se cierra en semanal — quedan para el quincenal.
Qué monitorear la próxima semana (8-14 jul)
- DynamicIMG LIFESTYLE V1: ¿sostiene CPA <$700 y ROAS real ≥1? Si sí, es candidata a "validada" en el quincenal. Vigilar freq (ya en 3.85 / acum 6.14): si cruza 4.0 con CPM subiendo, activa pausa de emergencia.
- VID CONTROL V1: ¿la freq pasa de 3.15 a >3.5? ¿el ROAS real sigue en 0.29 o remonta? Es la conversación de reasignación de budget para el quincenal — no tocar en semanal.
- Carousel LIFESTYLE 3: Meta ya le bajó la entrega. Preparar variante/rotación (evaluar reactivar Carousel L4, hoy pausada). Es rotación, no pausa forzada.
- FOTOPROD V4: registrar la pausa en pausas_log.json (fecha + motivo). Está en $0 desde antes del período.
- Awareness: empujar Koda collab (mejor CTR, 2.27%). Candidatos a apagar por delivery casi nulo: V1 AIDA Thruplay ($62), ENJUAGUE V2 ($190, hipótesis descartada). AWA CONTROL y Pet ID sostienen el reach — dejar correr.
Nada para pausar esta semana — y eso está bien
Modo semanal = alertar y monitorear, no decidir. Ningún ad cruzó los umbrales de pausa de emergencia (freq ≥4.0 con CPM subiendo, o 0 compras con spend >$8.000). Las decisiones reales (reasignar budget CONTROL→DCO, rotar el carrusel, veredictos de hipótesis) son para el quincenal con 14 días de datos. Recordá: el agente no toca Meta — cualquier acción la confirmás y ejecutás vos en Ads Manager.