Pool quemándose · LIFESTYLE V2 freq 4.82 a nivel quincena, REVIEWS V1 freq 5.36
14 días después del re-prendido de REVIEWS V1 y de las pausas de ABRIGO + DURABILIDAD, la cuenta sigue dependiendo de 4 ads viejos. PASV5 y Comodidad mutua (briefs del 14-may) NO se lanzaron. Top performers (PASV4, FOTOPROD V4) sostienen el barco, pero la falta de creativos nuevos en producción es la principal vulnerabilidad de la quincena.
KPIs ASC del período
Spend ASC
$75.622
UYU · daily ~$5.401
Compras Meta
89
CPA Meta $850
Revenue Meta
$132.136
AOV pixel $1.485
ROAS Meta
1.75
vs benchmark histórico 2.0+
Frequency ASC
7.40
pool agotándose 🔴
Cruce Shopify quincenal
| Métrica | Meta atribuye | Shopify real | Δ | Lectura |
|---|---|---|---|---|
| Órdenes/Compras | 89 (ASC) | 49 (total) · 48 (web) | Meta +85% | 🟡 Pixel sobre-cuenta · esperable |
| Revenue | $132.136 | $139.626 · web $138.091 | -5% | 🟢 Revenue cuadra (gap <10%) |
| AOV | $1.485 (pixel) | $2.850 (Shopify) | -48% | 🟢 Combos reales son altos |
| ROAS real | 1.75 (Meta) | 1.56 (Shopify/Meta spend total) | -11% | 🟡 Meta ligeramente optimista |
Cuadre Meta/Shopify mucho mejor que en la sesión 14-may
El review previo (7-13 may) mostró gap de revenue del -18% (Meta sub-atribuía mucho). Esta quincena el gap bajó a -5%. El pixel se estabilizó o las órdenes recientes están trackeando mejor. Las compras siguen infladas en Meta (89 vs 49 real) — esto es el problema crónico de deduplication CAPI+pixel que sigue pendiente.
ASC · 4 ads activos (quincena completa)
| Ad | Spend | CTR | Freq | Reach | Compras Meta | CPA | ROAS≈ | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VIDEO_ATT_TIRONES_PASV4 | $24.758 | 1.55% | 3.41 | 69.978 | 30 | $825 | 1.80 | 🟢 Sano · ángulo tirones convirtiendo |
| ASC_ATT_REVIEWS V1 | $22.476 | 0.89% | 5.36 🔴 | 48.226 | 15 | $1.498 | 0.99 | 🔴 Re-prendido 14-may · no rinde · candidato a pausa |
| ASC_IMG_ATT_LIFESTYLE V2 | $13.971 | 1.52% | 4.82 🟠 | 25.548 | 21 | $665 | 2.23 | 🟡 Quemado pero todavía convierte |
| ASC_IMG_ATT_FOTOPROD V4 | $13.406 | 0.72% | 3.95 | 25.450 | 23 | $583 ⭐ | 2.55 ⭐ | 🟢 Mejor CPA y ROAS · combos AOV alto |
Ranking — mejor a peor (quincena)
#1 FOTOPROD V4
⭐ Top ROASCPA$583
ROAS≈2.55
Freq3.95
CTR0.72%
CTR no es alto pero el que clickea compra combo grande. Es el ad para defender presupuesto.
#2 PASV4
⭐ Top CTRCPA$825
ROAS≈1.80
Freq3.41 más sana
CTR1.55%
Mejor CTR de la cuenta. Freq más sana del top. Ángulo tirones sigue siendo el más fuerte. PASV5 urge.
#3 LIFESTYLE V2
freq saturadaCPA$665
ROAS≈2.23
Freq4.82 🟠
CTR1.52%
Sorprendentemente todavía convierte bien (CPA $665) pero freq quincenal 4.82 indica que está agotando rápido el pool. Necesita reemplazo YA.
Hipótesis evaluadas con datos quincenales
| Hipótesis | Estado | Datos en período | Veredicto |
|---|---|---|---|
| 2026-02-ENJUAGUE-PIVOT | running en AWA | Spend $1.771, CTR 0.32%, freq 1.09 | insuficiente_data parcial · CTR 0.32% vs target del V1 original 1.60% — el pivot NO replicó el poder de atención del hook original. Spend bajo no permite veredicto firme pero la señal es negativa |
| 5 hipótesis "pending" | no se lanzaron | PASV5, FOTOPROD V3, PCSC V2, MASCONTROL V3, SCLC V2 | Imposible de evaluar — los ads nunca se materializaron en producción |
Decisiones recomendadas — próximos 14 días
PRIORIDAD 1: Producir PASV5 + Comodidad mutua esta semana
Sin estos 2 ads la próxima quincena va a tener exactamente los mismos problemas. PASV5 reemplaza el ángulo tirones (que es el mejor de la cuenta — CTR 1.55%, ROAS 1.80). Comodidad mutua reemplaza LIFESTYLE V2 antes de que su freq llegue a 6+. Los briefs ya existen desde hace 2 semanas y 3 meses respectivamente.
PRIORIDAD 2: Decisión sobre REVIEWS V1
Re-prendido el 14-may con expectativa de CPA $770 (basado en histórico 90d). Real: $1.498. ROAS 0.99 (no rentable). Freq 5.36 ya entró en zona quemada. Recomendación: dejarlo correr 7 días más y re-evaluar el 5-jun. Si en 21 días desde re-prendido el CPA sigue $1.300+, pausar. La sesión 14-may le dio luz verde — respetamos la decisión, pero el plazo de gracia se termina.
PRIORIDAD 3: NO subir budget
El daily $5.500 está rindiendo ROAS Meta 1.75 quincenal. Subir budget sin creativos nuevos solo va a acelerar el deterioro del pool (freq ya 7.40). Mantener daily actual, redirigir esfuerzo a producción.
PRIORIDAD 4: Defender FOTOPROD V4 y PASV4 — son los que sostienen la cuenta
Si por alguna razón hay que apagar uno de los 4, NO sean estos dos. FOTOPROD V4 ROAS 2.55, PASV4 ROAS 1.80 + CTR 1.55%. Los nuevos creativos que se produzcan deben pensarse como complemento, no reemplazo de estos dos.
Awareness · 6 ads activos (quincena)
| Ad | Spend | Imp | Reach | CTR | Freq | Notas |
|---|---|---|---|---|---|---|
| V3 AIDA (ThruPlay) | $6.750 | 146.121 | 81.411 | 0.47% | 1.79 | 🟢 Líder de delivery AWA |
| AWARFH_Pet ID FB boost | $4.836 | 219.984 | 177.712 | 0.84% ⭐ | 1.24 | 🟢 Mejor CTR de AWA · empujar |
| AWARFH_AWA_FLEX_LITE_ENJUAGUE_V2 | $1.771 | 88.461 | 80.973 | 0.32% | 1.09 | 🟡 Pivot ENJUAGUE no rinde como V1 |
| AWARFH_V2 AIDA (ThruPlay) | $281 | 8.145 | 7.718 | 0.39% | 1.06 | 🔴 Casi sin delivery |
| V1 AIDA (Thruplay) | $226 | 7.806 | 7.458 | 0.65% | 1.05 | 🔴 Casi sin delivery |
| Koda collab – Copy | $99 | 3.246 | 3.059 | 1.17% | 1.06 | 🟡 CTR alto, spend casi nulo · vale la pena darle |
Recomendación AWA: consolidar en 2-3 ads
$13.964 de quincena: 83% lo absorben V3 AIDA + Pet ID + ENJUAGUE V2. Los otros 3 (V2 AIDA, V1 AIDA, Koda) gastaron <$700 entre los tres en 14 días. Pausar V2 AIDA y V1 AIDA (sin delivery) y darle a Koda collab más push si vale la pena testearlo en serio.
Hipótesis cerradas en esta review
Ninguna hipótesis con datos suficientes para cerrar
5 hipótesis con estado "pending" no tienen ads en producción (PASV5, FOTOPROD V3, PCSC V2, MASCONTROL V3, SCLC V2). ENJUAGUE-PIVOT corre pero el spend acumulado es bajo. Ver tablero en hypothesis-board.