Lo más importante de la semana: el ad con MEJOR CPA de la cuenta se quedó SIN ENTREGA
BENEFICIOS V6 — CPA acumulado $362 con 13 compras, el mejor de toda la cuenta — gastó $0,48 y tuvo 6 impresiones en toda la semana. No lo pausaste vos (en Meta figura ACTIVE): lo dejó sin entrega el propio algoritmo, porque compite en el mismo ad set contra Carousel L3 y DynamicIMG, que se llevaron el 73% del gasto. La hipótesis quedó sin poder probarse: el ad no murió por rendir mal, murió de inanición. Requiere una decisión tuya en Ads Manager (ver más abajo).
KPIs de la cuenta · 21-27 jul
Spend total
$45.776
ASC $38.993 · AWA $6.783
Compras Meta ASC
62
CPA blended $629 (era $603 · +4%)
Revenue Shopify (semana)
~$124K
45 órd · AOV $2.748 · MCP aprox
Ads con spend
14
6 ASC (1 sin entrega) · 8 AWA
Atribución UTM ASC
14,5%
9 de 62 compras (era 17,5%)
A nivel campaña la semana fue plana — el movimiento real fue interno
ASC gastó $38.993 (+3%) para 62 compras (-2%), CPA blended $629 vs $603 (+4%). Nada dramático arriba. Pero adentro se movió todo: Meta triplicó el budget de Carousel LIFESTYLE 3, dejó a BENEFICIOS V6 en cero y CONTROL V2 se desplomó en su segunda semana. Ese reparte-y-mata es la historia de la semana, no el número agregado.
Tabla — todos los ads con spend (semanal, 21-27 jul)
| Camp | Ad | Estado | Spend | CTR | Freq 7d | Reach | Comp Meta | CPA Meta | Órd UTM | Rev UTM | ROAS real | Lectura |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASC | DynamicIMG LIFESTYLE V1 | activo | $14.645 | 2.08% | 3.91 | 36.707 | 18 | $814 | 2 | $5.560 | 0.38 | mayor gasto · CPA empeoró $702→$814 · freq 3.91 sostenida · NO escalar |
| ASC | Carousel LIFESTYLE 3 | activo | $13.728 | 1.63% | 4.03 | 35.518 | 32 | $429 | 1 | $2.000 | 0.15 | Meta la reescaló x3 · 32 compras/CPA $429 · pero freq cruzó 4.0 y ROAS UTM 0.15 |
| ASC | VID CONTROL V2 | running (11d) | $5.085 | 1.16% | 1.60 | 31.578 | 2 | $2.542* | 0 | $0 | 0.00 | se dio vuelta: de 13 compras a 2 · freq baja 1.60 = no es fatiga, es el creativo |
| ASC | ASC IMG FOTOPROD V5 | running (18d) | $4.454 | 1.45% | 2.48 | 17.577 | 6 | $742 | 5 | $20.042 | 4.50 | 🏆 mejor ROAS real de la cuenta · carritos grandes · el CPA Meta lo subestima |
| ASC | ASC IMG LIFESTYLE V2 | activo | $1.082 | 1.46% | 2.27 | 3.098 | 4 | $270* | 0 | $0 | 0.00 | revivió ($381→$1.082) y trajo 4 compras · inconclusive · CPM $154 (el peor) |
| ASC | ASC CARR BENEFICIOS V6 | ACTIVE sin entrega | $0,48 | 0% | 1.00 | 6 | 0 | — | 0 | $0 | — | 🔴 6 impresiones en 7 días · el mejor CPA de la cuenta ($362 acum) sin budget |
| AWA | AWA HIGIENE 1 | activo | $3.307 | 0.41% | 2.06 | 27.480 | — | — | — | — | — | el que más gasta en AWA · CTR cayó a 0.41% · CPM subió a $58 · freq 2.06 |
| AWA | AWARFH Pet ID FB boost | activo | $3.003 | 0.78% | 1.14 | 102.094 | — | — | — | — | — | mayor reach de la cuenta (102K) · CPM $26 · freq 1.14 · el más eficiente para reach |
| AWA | AWARFH ENJUAGUE V2 | activo | $218 | 0.38% | 1.06 | 11.286 | — | — | — | — | — | peor CTR de la cuenta · hipótesis descartada · apagar (pendiente hace 3 semanas) |
| AWA | Koda collab Copy | activo | $159 | 1.68% | 1.05 | 6.279 | — | — | — | — | — | Meta lo throttleó ($2.177→$159) pese a tener el mejor CTR de AWA |
| AWA | AWA CONTROL 1 | activo | $53 | 0.83% | 1.15 | 1.460 | — | — | — | — | — | casi sin entrega ($567→$53) · Meta lo apagó de hecho |
| AWA | V1 AIDA (Thruplay) | residual | $35 | 0.81% | 1.03 | 1.076 | — | — | — | — | — | revivió de $1,22 a $35 · sigue residual · apagar |
| AWA | AWA LIFESTYLE 1 | activo | $7 | 0.89% | 1.10 | 306 | — | — | — | — | — | delivery casi nulo |
| AWA | V3 AIDA (ThruPlay) | residual | $0,15 | 0% | 1.00 | 4 | — | — | — | — | — | 4 impresiones · muerto |
* CPA con <5 compras = inconclusive (CONTROL V2 con 2, IMG LIFESTYLE V2 con 4) — no se toman decisiones con eso. CTR = CTR total de la API (el MCP no devuelve
unique_outbound_clicks_ctr a nivel ad; sí purchase_roas a nivel campaña: ROAS Meta omni ASC 2.47). ROAS real = revenue UTM Shopify / spend = piso, no total. No se compara ASC vs AWA (objetivos distintos). AWA no lleva compras directas (esperado).Lo mejor y lo peor de la semana
🏆 FOTOPROD V5 — el rey del ROAS real
Meta le cuenta apenas 6 compras (CPA $742), pero Shopify le atribuye 5 órdenes por UTM con $20.042 de revenue → ROAS piso 4.50, muy por encima de todos. Y son carritos grandes: una de 7 ítems ($6.557), otra de $4.249. Con freq 2.48 (sana). El CPA de Meta lo subestima: es el ad que trae los clientes de mayor ticket. Candidato #1 a escalar.
⚠️ Carousel L3 — Meta la coronó, Shopify no lo confirma
Meta le triplicó el budget ($4.285→$13.728) y le cuenta 32 compras a CPA $429: sería el motor de la semana. Pero el cruce UTM da 1 sola orden ($2.000) → ROAS 0.15, el peor del set con volumen. Y la freq 7d cruzó 4.0 sobre una audiencia ya muy trabajada. Señal mixta: no la pauses, pero no le des más hasta ver si esas 32 compras aparecen en Shopify.
🔻 CONTROL V2 — se dio vuelta en la semana 2
Arrancó impecable (13 compras, CPA $676) y esta semana hizo 2 compras con $5.085. Lo importante: la freq es 1.60, o sea no es fatiga — la audiencia está fresca, es el creativo que dejó de convertir cuando salió del empuje inicial. 2 compras es inconclusive, así que no se decide nada todavía, pero es el que hay que mirar esta semana.
Qué cambió vs el review anterior (14-20 jul)
Semanas adyacentes, sin solape · deltas Meta-vs-Meta con método idéntico
14-20 jul vs 21-27 jul, ambas medidas con
get_insights a 7 días sobre la misma campaña. La comparación de revenue Shopify no se hace al decimal (esta semana y la anterior se midieron por MCP, que corta las fechas distinto) — el veredicto de negocio sale en el mensual del 1-ago.- 🔴 BENEFICIOS V6 pasó de $1.805 a $0,48. El mejor CPA de la cuenta quedó sin entrega, sin que nadie lo pausara. Es el cambio más importante de la semana.
- Carousel LIFESTYLE 3 se llevó el budget: $4.285 → $13.728 (x3). Convirtió 32 (era 12) y bajó su CPA a $429. Pero la freq subió a 4.03 y el ROAS UTM se desplomó a 0.15.
- CONTROL V2 se desplomó: 13 compras → 2, con spend $8.789 → $5.085. CPA semanal $676 → $2.542 (inconclusive). Acumulado 17-27jul: $13.873 / 15 compras / CPA $925.
- FOTOPROD V5 mantuvo volumen chico pero explotó en ROAS real: 0 órdenes UTM la semana pasada → 5 órdenes / $20.042 esta semana (ROAS 4.50).
- DynamicIMG sigue siendo el que más gasta ($14.645) y su CPA empeoró $702 → $814. La freq bajó apenas (3.65 → 3.91 sigue alta) y el CTR subió a 2.08%.
- IMG LIFESTYLE V2 revivió: Meta le devolvió entrega ($381 → $1.082) y trajo 4 compras (inconclusive, pero venía en 0).
- Awareness dado vuelta: Pet ID escaló a $3.003 y se llevó el mayor reach de la cuenta (102K) con CPM $26; Koda —el de mejor CTR— quedó throttleado a $159; AWA CONTROL casi apagado ($53).
- Atribución UTM bajó de 17,5% a 14,5% (9 de 62). Sigue habiendo 2 órdenes con
{{ad.name}}sin sustituir ($5.201) = reshare orgánico benigno, ya diagnosticado.
Señales de fatiga
- Carousel LIFESTYLE 3 — freq 7d 4.03 🔴 (cruzó 4.0) — pero el CPM bajó ($97 → $96) y convierte a CPA $429, así que NO cumple el criterio de pausa de emergencia (que exige freq ≥4.0 con CPM subiendo). Traducción: está muy trabajada pero todavía rinde según Meta. No escalar más; si la semana que viene la freq sigue arriba y el CPM da vuelta, ahí sí se decide.
- DynamicIMG LIFESTYLE V1 — freq 7d 3.91 🟠 — se mantiene alta con el CPA empeorando ($814). Su fatiga estaba proyectada para la 1ª quincena de agosto y va camino a eso. NO escalar; preparar relevo.
- CONTROL V2 — freq 1.60 ✅ — importante marcarlo: su caída NO es fatiga. La audiencia está fresca; el problema es de conversión del creativo.
- FOTOPROD V5 (2.48) e IMG LIFESTYLE V2 (2.27) — sanos.
Regla semanal: pausa de emergencia solo si freq 7d ≥ 4.0 con CPM subiendo, o 0 compras con spend > $8.000. Ningún ad cumple ambas condiciones esta semana. Benchmarks de vida útil en
memory/creative_lifespan.md.Early signals — qué está pasando ahora
🔴 El algoritmo está eligiendo mal (o al menos, distinto a Shopify)
Meta concentró el 73% del gasto ASC en Carousel L3 + DynamicIMG (ROAS UTM 0.15 y 0.38) y dejó sin aire a BENEFICIOS V6 (CPA $362) y con poco a FOTOPROD V5 (ROAS 4.50). Con la atribución en 14,5% no se puede afirmar que Meta se equivoca — pero la señal de Shopify apunta al revés que la de Meta en los dos ads más grandes. Vale la pena proteger budget de los que Shopify sí confirma.
🟠 Se acumulan 3 ads en zona de decisión
CONTROL V2 (cayó), Carousel L3 (freq 4.03 + ROAS bajo) y DynamicIMG (CPA subiendo, fatiga proyectada). Ninguno cruza el umbral de pausa de emergencia hoy, pero los tres llegan a la quincenal necesitando veredicto. Sumado a BENEFICIOS V6 sin entrega, el set ASC está por necesitar una reorganización — que es justo para lo que tenés los creativos nuevos listos.
Hipótesis en curso (running) — datos actualizados hoy
| Hipótesis (ad) | CTR | CPA acum | Target | Freq 7d | Compras acum | Lectura (semanal) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FOTOPROD V5 — imagen foto producto | 1.35% | $672 | — | 2.48 | 24 | ROAS real 4.50 · candidato a escalar · veredicto en la quincenal |
| BENEFICIOS V6 — carrusel beneficios | 1.27% | $362 | — | — | 13 | sin entrega · el mejor CPA de la cuenta sin budget · requiere decisión |
| CONTROL V2 — video ángulo tirones (reedit) | 1.16% | $925 | $700 | 1.60 | 15 | cayó en semana 2 · sobre target · no es fatiga · vigilar |
Fuente única:
memory/hypotheses.json (actualizado 2026-07-28; el board se regeneró desde el json y se validó). Acumulados desde el lanzamiento de cada ad (FOTOPROD V5 y BENEFICIOS V6 el 10-jul, CONTROL V2 el 17-jul). Ningún veredicto se cierra en semanal — los tres van a la quincenal, que ya los encuentra con 14+ días. Veredictos previos (CONTROL V1 descartada, DynamicIMG y Carousel L3 validadas) siguen firmes.Qué hacer / monitorear esta semana (28 jul - 3 ago)
- 🔴 DECISIÓN PENDIENTE — BENEFICIOS V6. El mejor CPA de la cuenta está sin entrega por competencia interna del ad set. Lo más recomendable: moverlo a su propio ad set con budget dedicado para que no compita contra Carousel L3 y DynamicIMG. Alternativas: subirle budget a mano, o aceptar la decisión del algoritmo (y dar la hipótesis por no probada). Lo tenés que hacer vos en Ads Manager — el agente no toca Meta.
- FOTOPROD V5 → candidato a escalar. Es el único con ROAS real alto confirmado por Shopify (4.50) y freq sana. Si querés mover budget hacia algo, es acá.
- CONTROL V2 → semana decisiva. Si repite <5 compras con spend alto, pasa a candidato de pausa en la quincenal (y el hueco de video en ASC se reabre).
- Carousel L3 → no escalar más. freq 4.03 y ROAS UTM 0.15. Si la freq sigue arriba y el CPM empieza a subir, se decide pausa.
- DynamicIMG → no escalar. CPA subiendo, fatiga proyectada para la 1ª quincena de agosto. Es el que va a necesitar el refresh de pool (imágenes nuevas del mismo carril, no formatos mezclados).
- Awareness: Pet ID está entregando el mejor reach de la cuenta a CPM barato — dejarlo. Apagar ENJUAGUE V2 (CTR 0.38%, descartada hace 3 semanas) y V1/V3 AIDA (residuales). Revisar si HIGIENE merece $3.307 con CTR 0.41%.
Nada para pausar de emergencia — pero sí hay una decisión de budget que tomar
Ningún ad cumple los umbrales de pausa de emergencia (freq 7d ≥4.0 con CPM subiendo, o 0 compras con spend >$8.000). Lo que sí requiere acción es lo contrario a una pausa: rescatar a BENEFICIOS V6, que Meta dejó sin aire pese a tener el mejor CPA. Los veredictos formales (CONTROL V2, FOTOPROD V5, BENEFICIOS V6) son de la quincenal. El agente no toca Meta: las tools de escritura están bloqueadas por diseño.